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云南大学高层管理者培训与发展中心主打课程:昆明工商企业管理,云南企业管理培训学校,昆明中高层领导力培训,云南中层管理人员培训,昆明企

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昆明财务培训带您了解财务管理的工作与目标

发布于 2016年03月29日

[摘要]国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大,支出方向和重点需要进一步明确,国有资本存量需要逐步盘活,昆明财务培训努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺,云南财务培训班加大研发投入和自主创新的支持力度,改造传统产业和发展战略性新兴产业,促进企业实现转型升级和发展方式转变。加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。​
    国有资本经营预算的收入规模需要不断扩大,支出方向和重点需要进一步明确,国有资本存量需要逐步盘活,昆明财务培训努力使国有资本经营预算集中解决国民经济重点行业重要资源短缺,云南财务培训班加大研发投入和自主创新的支持力度,改造传统产业和发展战略性新兴产业,促进企业实现转型升级和发展方式转变。加强统筹协调和配合,明确国有资本经营预算的支持方向和重点。

    进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下,形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制,建立和完善现代企业制度。进一步完善产权交易市场,通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式,盘活庞大的国有资本存量,促进国有企业投资主体多元化。


    借鉴国际经验,研究建立企业财务总监委派制度,昆明财务培训明确财务总监的地位作用、职责权限和工作要求等,促进财务总监代表出资人参与企业重大经营决策。云南财务培训班构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力,推动企业强化内部约束和财务管控,实现管理创新。实现企业财务管理与国际对接,建立首席财务官制度,完善企业治理结构。