提示您物流成本成为工业行业发展的瓶颈
首先可以整合提升、引进移植、培育扶持等途径，培育发展一批具有竞争力的大型物流企业集团和物流服务品牌。同时发展多式联运，目前公路、铁路、水路的运价比约为6∶2∶1，大力发展与铁路、水路联合运输的模式，可有效降低成本。
中国工业企业近年来的发展，居高不下的物流成本已成为其发展中的一个“顽疾”。而随着互联网时代的到来，工业企业或许可以寻找到降低物流成本的有效方法。
物流成本为何居高难下？
工业企业正面临成本上升、产品价格下降的双向挤压。物流价格偏高，摊薄了产品利润，对工业企业无疑“伤口撒盐”。工业受“伤害”，最终伤及经济稳增长。
物流企业普遍为“夫妻店”、“马路店”，这种“小、散、弱”的生存状态，无疑难以降低物流成本，也容易导致行业恶性竞争；另外，难以形成信息网络，造成重复运输、成本难降。
一些物流企业生意有一单没一单，经常空车返回；还有一些物流企业甚至铤而走险，超载运营。目前，物流企业普遍运营成本过高，利润率能做到5%已经可观，大部分在3%左右。
有的制造业企业，本身企业规模不大，还投资建仓储，由于信息不畅，缺乏专业调度，造成库存积压，利润下降。
物流成本如何降？
更为有效的方法是选择运用合适的货物运输系统，实现物流运输全程信息化管理，让车辆调度、车辆在途监控都变得高效、透明。这样既能节省大量的人力、物力成本，还能节省时间成本，从而更为有效的降低工业企业物流成本，促进工业企业发展迈上新台阶。
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