[摘要]哈密教育培训机构相信人才是最宝贵的资源.目前,在知识经济潮流中,中国企业面临全球竞争,特别是人才的压力特别严峻.企业要在竞争中生存和可持续发展,就必须加紧企业员工教育管理培训.然而企业急于求成,在企业培训中必然存在不少误区.
相信人才是最宝贵的资源。目前，在知识经济潮流中，中国企业面临全球竞争，特别是人才的压力特别严峻。企业要在竞争中生存和可持续发展，就必须加紧企业员工教育管理培训。然而企业急于求成，在企业培训中必然存在不少误区。
一、企业教育培训工作只是一时之需
许多企业都感受到了技术发展和市场竞争的压力，体会到了人力资源的重要性，希望通过企业教育培训来提高核心竞争力，但却并没有很好地认识企业教育培训的长远意义，认为它只是一时之需。
企业教育培训工作是一个系统工程，不仅是一个人员配合的系统，更是时间合理分配的系统化。企业教育培训工作应该是一个长期的不间断的过程。当然对长期教育培训的重要性认识不足，不只是企业的问题，许多教育培训公司缺乏扎根企业的精神也是重要原因。大多数只是开个短期教育培训工作班，真正扎根企业、深入企业与企业共同成长的教育培训机构是少之又少。这种“头痛医头，脚痛医脚”的“一阵风”式教育培训解决不了根本问题，也难以提高企业职工的整体素质。
二、企业教育培训挖墙脚见效更快
企业中人才的高流动率使企业教育培训的人面临这样一种困境：花费很多的人力、物力、财力，培养了需要的人员，但却留不住人才。有些企业为个别员工提供了教育培训资金，但员工学成之后却“跳槽”了。这样一来，即使认识到教育培训工作对企业的重要价值也会减少对教育培训的投入。只要大多数企业都能形成长期教育培训工作的机制，员工跳槽并不可怕。只要教育培训体系还存在，只要企业的主体还存在，企业就可以不停地运作下去，因为它拥有了永不枯竭企业人才的源头——教育培训。
公司同时提醒广大用户，不要一味信奉名师教学，名牌授课教育培训师也许拥有先进的管理技术、教育培训技巧，但好的东西不一定适用在所有的地方，若脱离了当地的具体情况，也属于无效教育培训。