中山沙溪理工学校附近的宾馆分析酒店职业经理人最喜欢什么样的雇主

    分析酒店职业经理人最喜欢什么样的雇主。
    各种企业类型的业主：国营的、民营的、合资的、外资的等。由于酒店的后台老板各异，建酒店的目的不同，出发点不一、老板的文化修养不同等，无所谓哪一类型的老板更招酒店职业经理人喜欢。但从我个人的理解角度来看，我更加欣赏这样的业主：

1、信任放权型。酒店职业经理人在跟老板交往之初，老板一般情况下是建立在相互信任的基础上才达成合作意向的，有些情况老板也是部分放权的。但是，随着双方进一步的了解和加深，有些职业经理人自毁长城，在个人利益上计较太多，或者做了一些非职业的事情，另业主逐渐改变了看法，慢慢的审美疲劳，不信任和回收权利，最终不欢而散。所以，遇到信任放权型的业主，我们一定要好好珍惜！不要愧对职业二字！

2、务实进取型。这样的业主很勤奋，与其打交道会影响你的工作态度，我们会学到很多东西。而且，这样的业主不会给你不切实际的要求，压力就相应减小。老板有上进心，我们跟着发展，成功的几率很大。遇到这样的老板，我们可尽享齐人之福，跟着沾光，一定要努力做事，帮其打天下。

3、规章办事型。有的业主，在酒店很随意，职员的升迁奖罚等以自己意愿为主。不按酒店的规章制度出牌，认为酒店就是自己的王国，随心所欲，这样的老板会给我们的工作带来很多困扰，所以遇到这样的业主，我们一定要加强沟通，引导他按酒店规章办事。不可信口奖惩！

4、任人唯贤型。家族式的酒店，是我们最不适应的，业主任人唯亲不唯贤。七大姑八大姨都安插到了酒店、遇到事情乱插手，到处是婆婆。谁都可以对我们指手画脚，谁都是我们的老板。遇到任人唯亲的业主，我们就悲催了。如果能遇到任人唯贤的业主，我们一定要力争做个贤人。

5、缓功远利型。急功近利型的业主，我们遇到的最多。尤其是民营性质的酒店，酒店一旦试运行，老板就想马上见到利润，甚至是不且实际的利润。如果达不到他的理想要求，我们被炒鱿鱼的机会就更多了。这种情况在刚开业的民营酒店发生率最高！我不禁想呼喊：缓功远利型的业主，你在哪里？

6、赏罚分明型。酒店业主能否做到赏罚分明，也很关键。生意不好的时候，按绩效考核执行处罚，生意旺盛时不按绩效考核进行奖励。奖罚具有两面性的业主也不是我们欣赏的类型。

7、目标清晰型。酒店如何发展？目标是什么？业主决定酒店的最终走向。目标不清晰，没有愿景，走到哪儿算哪儿？这样的日子，没有奔头，你会跟这样的业主多长时间那？目标清晰的业主，会调动我们的积极性和上进心。忽然有一天你的酒店上市了，我们可能就是股东了。所以，向目标清晰的业主致敬！
    当然，酒店业主的类型远不止这几样，我个人认为酒店职业经理人最喜欢的雇主应该是彼此有默契，心照不宣。你觉得哪？
中山市沙溪镇富盛酒店
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