关于ISO标准更新专题ISO9001:2015认证

    ISO 9001的更新已经进入最终阶段，相应的最终草案已经出台，于是企业纷纷开始关注转版计划。
 很多企业都会产生这样的疑问：“我们的企业和利益相关者能从中得到什么益处？”基于现有版本的标准，主要预期利益示例如下。然而有一点是可以确定的，上一次大幅度标准更新到现在的15年间发生了太多变化，因此伴随本次更新而来的必定是对良好管理实践的最新要求。
 持续改进
 新修订版本的 将会确保您的质量管理体系（QMS）与企业目标有机整合并保持统一。
 企业领导
 更多地侧重于企业领导，ISO 9001：2015 将促使高层管理者更大程度地介入企业的质量管理体系。这有助确保激励员工朝着企业计划的方向和战略目标努力。

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 风险管理
 ISO9001 引入了“基于风险的方法”。该方法将企业资源重点分配至最容易出现问题的领域。
 一个基于风险的合规计划将有助于识别，管理，监控和降低您业务领域的关键合规风险，使得董事会的工作和监管报告更容易进行，并减少相应的维护工作。
 将质量管理体系作为管理工具，您可以识别有助于底线改进的机遇，并有效地进行风险管理。
 绩效评估
 自我管理和企业行为对绩效，以及为顾客和员工创造价值的能力，都有着直接的影响。
 有效的绩效评估和自我管理将带来更高层次的创新，更高的员工忠诚度和顾客满意度，以及更优异的财务表现。
 整合统一
 表面上看，因为新的高标准结构适用于所有更新的管理体系标准，Annex SL附录似乎使标准制定者们轻松了不少。但事实上，当企业开始了解并体会到不同的管理体系在同一种结构下的价值时，真正的受益者是企业，进而消费者也将从中获益。