[摘要]为了提高班组的管理水平，培养一批高素质的班组管理队伍，促进企业又好又快发展，8月20日，西安海之蓝公司在市委党校举办班组长管理知识培训。公司副总经理钟玉叶参加并讲话，公司党委委员、办公室主任、人力资源部部长陈太清主持了本次培训。酿酒车间、包装车间负责人、班组长及相关部门人员340多人参加了培训。
为了提高班组的管理水平，培养一批高素质的班组管理队伍，促进企业又好又快发展，公司在市委党校举办班组长管理知识培训。公司副总经理钟玉叶参加并讲话，公司党委委员、办公室主任、人力资源部部长陈太清主持了本次培训。酿酒车间、包装车间负责人、班组长及相关部门人员340多人参加了培训。
副总经理钟玉叶在讲话中首先对公司目前形势及有关情况作了分析。他说，近几年来，公司紧紧围绕战略发展目标，强化推进体制创新、品牌创新、营销创新、技术创新和管理创新，销售持续高位增长，效益大幅提升，品牌形象显著增强，实现了又好又快的发展。酿酒生产类型的多样化，酿酒包装生产用工形式的多元化等对加快班组建设、提高班组长综合素质和管理水平提出了更高的要求。
钟副总强调，加强班组建设，提高基层管理水平和素质，是提升企业核心竞争力的重要组成部分。他希望大家要端正学习态度，集中思想，集中精力，集中时间，不折不扣地完成学习任务，努力学习新的管理经验和方法，进一步提升综合素质，适应公司快速发展的需要。
此次培训的主要内容有班组建设、生产管理、评酒等方面知识。整个培训历时两天。此次公司在中秋大生产和酿酒压窖复工前对班组长进行大规模集中培训，对进一步提高班组长业务素质，促进班组建设具有重要意义。