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微营销专家胡涛老师解读加班为了什么

发布于 2015年05月25日

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   首先要明确:“秀加班”和“加班”是两个概念。为了延续我们成者科技一贯严谨的作风,经过严肃认真负责任的排列组合,这其中有四种情况:加班却不秀加班的、加班且秀加班的、不加班也不秀加班的、假装加班而秀加班的,其中只有假装加班而秀加班的人是可耻的;另一种加班且秀加班的人,行为无可厚非,就像很多人秀饭菜、秀自拍、秀酒店、秀风景、秀健身一样平常,但秀加班遭人指责也稀松平常,就好比秀自拍会让丑的人反感、秀酒店让穷的人反感、秀健身会让懒的人反感一样。

   创业公司为什么加班多?回归到创业的本质,很多人认为创业主要拼的是方向和选择。方向和选择固然重要,但这只是最基础的因素,保不齐跟你有一样思路和方向的人早就一大堆,甚至其中还有一些大佬,所以想要突出重围,必须要快。但创业公司大多都是从零开始,可能既没有人又没有钱,还没有资源,除了拼一点,其他可能也没有什么可以利用的了。见过一些创业公司的情况,大多比较拼,这种状态基本上三个月能抵别的公司一年的工作量,如果足够快,创业成功的机会才会大。

   有一个观点是:创业是讲究卡位的。在资本市场看来,同一个方向的创业公司很多,最快的那家获得的资本和相关资源的可能性也越大。两个差不多的公司,其中一个拿上几千万,另一家没拿到,在接下来的战役中格局可能完全不一样,所以创业是需要快的,全力以赴地拼一把,机会才会更大。

   除了要快,还有另一个多数创业者面临的问题:创业是做一件新事物,新事物就会面临着各种试错,而试错也会带来很大的时间成本;另外多数创业者在过程中,需要学习的东西太多,可能不懂管理、可能不懂招聘、可能不懂销售、可能不懂PR,可能当初就是凭着一腔热血就盲目创业了。我们当时做成册扫描仪的初衷,就仅仅因为发现了装订成册的文档的扫描难度极大,然后对于既不懂硬件也不懂软件的我来说,居然有勇气开始创业,过程中不懂的东西太多,所有的东西都需要花时间去研究去找合作,整整花了两年多的时间,才让成者M1000成册扫描仪面市,当然也算得上是全球最快的装订类文档扫描仪了。就像这么多不懂,业还是要继续往前创,一定需要大量的时间来学习和成长,成长最好的方式就是做事。但成长是最需要时间的,创业却是一件跟时间赛跑的事,所以除了用尽量多的时间来干活、实践、看书,也基本没有更好的办法。

   用什么态度对待加班?对于加班这件事,估计大部分老板不会拒绝,应该也不会鼓励。我本身可能就算是一条加班狗,但是绝对不会要求或者鼓励其他同事加班,是否加班是件自然而然的事。

   所有人确实应该对结果负责,对任务的进展负责。所谓的进展就是一种非数据化的KPI,如果能按时完成当然最好。但是从人的本性来说,人的预估能力是很差的,也就是我们在任务细分和制定时间表时,基本都是比较乐观的(除非是故意把任务时间拉长让自己放松,比如明明觉得一周能完成的任务,偏要说成两周,然后过一段时间就被开掉没有然后了),而在实际操作的过程中,有无数的问题和异常情况会出现,进度可能比想象中慢的多,但是又得对进展和结果负责,除了用更多的时间来完成,应该也没有别的方法。

   有人说那是任务的时间表没定好,确实是这样。比如软件开发,大家是愿意在前期花大量的时间来写文档、定架构,然后把任务细分到每天呢?还是上来就开始开发呢?大部分公司会选择适中,细化到每周的任务就好。当然也有些工种是可以准确定量的,比如像流水线上的工人。而在大部分岗位上,基本都会出现任务延期,所以只能用时间来填补,因为唯一的标准就是对结果和进度负责。

   我们成者在招聘过程中,把人员做过初步分类:A就想要份工作(毕业不久)、B想要快速成长(有一定积累)、C想在工作和生活中找到平衡(家庭比重较大)、D不安分想折腾(能力很强但很有想法)。这四类人中,B类和D类只要是做着自己想做的事,基本都会主动投入大量的时间,因为那是他们自己想要的,A类也基本上会比较努力,C类可能对加班相对反感一些。这些人都能产生价值,这个分类只想说明,其实加不加班不需要人强迫,对于B和D如果没有事干或者项目很闲,倒觉得这公司可能有问题。

   反对加班的人容易混淆的概念:首先总有人说选择大于努力,其实我想说其实是运气大于努力。因为即便是选择本身,也是需要努力去提高自己的视野,才更有可能选对。提高视野就注定需要努力了解学习很多东西,所以还是得努力。选择和努力都很重要,如果是想靠运气,那就回家修祖坟可能更好。

   其次,也有人说不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。诚然这句话非常有道理,但有人用在加班这件事上,来佐证经常加班的人就是只在战术上勤奋却不关注战略,其实那些努力的人可能不止在战术上勤奋,战略上也很牛逼的。低估别人的智商,实际上是比较弱智的一种行为。

   再者,有人说秀加班都是给老板看的,就知道忽悠老板,其实工作的效率低下。在这里想说明一下,这些老板到底有多弱智,连哪个员工做了多少事,效率高不高都不知道?所以担心的过多,是不是属于那种只秀加班却效率低下的人,他们自己老板都很清楚,不用替他们担心过多。如果员工效率很高,又在加班,作为老板你当然要去点个赞。

   每个人都有平衡工作和生活的需要,对于创业的人来说,我对自己的要求是:既得有效率,还得有足够的时间来支撑,我希望能用一天时间来完成计划里两天的任务。因为当乐趣和成就感就在这里的时候,一般没有什么杂事,就想加会儿班干点儿活。但是也很希望所有同事都能在工作和生活中找到平衡,比如单身狗是应该多留点时间去约会、成家的要多花点时间照顾好自己的家庭。

   一个小观点:如果对于能力已经不错,又甘愿选择平淡生活的人,选择工作和生活的平衡是无可厚非的。但是对于能力一般的人,努力成长是唯一的方式,如果还有自己的职业追求,你只能付出比别人更多的时间,这已经不止加班的问题,而是除了加班之外甚至可能还需额外学习更多技能,比如看书比如培训。有一篇文章的观点,大部分人努力程度之低,根本轮不到拼天赋。你只需要关心,如此努力的付出,是否得到了公司的充分认可,获得相应的回报。加不加班这个概念已经不重要了,它只是你努力中的一小部分。

   加班这个概念是相对上班提出的,别太把自己当做只是个上班的人,所有人的付出都不是为了别人,而是为自己,想要更好的生活、想要学会更多,上班只是拿着别人的公司练自己的手、用公司的资源成就自己。

   所以世上没有加班这回事,只是为自己做点事。

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