团队是一个企业的组成部分，一个科室，一个班组，一个领导班子都是团队。每个团队自身的好坏，决定着这个团队战斗力的强弱。
在一个企业里，每个岗位都是各自为战的，但从全局的角度来看，又是一个相互协作才能完成的有机整体。企业的总目标，要通过每个团队的共同努力才能达到。而每个团队内部之间也是相互协作的。我们在企业里有一句话，叫做上道工序为下一道工序服务，这就是一种团队协作的服务态度，同时也是每个员工的企业责任的体现。
团队协作所要达到的目标是企业的团队目标和公司的总体目标的结合。首先要实现个人目标，将每个人的个人目标整合成团队目标。一个团队，根据各自企业组织机构的设置不同，产品不同，所设计的个体与团队的目标均不相同。
团队协作有时是个困难的工作，一是个体之间的差异影响整个团队的业绩，这差异有的可能是技能的，有的是性格的，有的是心态的，这就需要团队协调能力和领导能力的体现。
团队协作的最大障碍除了团队内部外，难度还来自班组和部门之间的协调。有的横向的协调存在着部门之间的利益分配和责任的划定与推诿，所以协调起来很难。只有本着大局的观点，誓与企业共存亡的气概，以及厂兴我兴，厂荣我荣的集体意识才能培养出优秀的团队。