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辽宁工商联盟电子商务高级研修班

发布于 2015年01月09日

[摘要]也许你停了一会,但是就在这一会,命运改变了! 电子商务随着互联网的发展迅速崛起,电子商务市场成为目前最具潜力、发展最快的市场之一!在此基础上,中国电子商务市场充满机遇和挑战!为迎接市场机遇和挑战,通过模式创新,首次将高校与行业资源进行整合,特推出电子商务与互联网思维管理高级总裁班课程。

电子商务随着互联网的发展迅速崛起,电子商务市场成为目前最具潜力、发展最快的市场之一!在此基础上,中国电子商务市场充满机遇和挑战!为迎接市场机遇和挑战,通过模式创新,首次将高校与行业资源进行整合,特推出电子商务与互联网思维管理高级总裁班课程。

该课程旨在培养传统企业电商思维及电子商务管理领域高层次人才,使其系统学习电子商务管理的理念、方法和手段,扩展电子商务管理的视野和思路,学习借鉴国内外电子商务成功企业的管理思想、方法和经验,并通过互动式案例教学,充分体验电子商务的实践应用,真正掌握电子商务的核心内容和操作要领。

本研修班由辽宁工商联盟网企业家协会清华大学深圳研究生院自主创新培训中心联合举办,由沈阳和泽企业管理咨询有限公司承办。

辽宁工商联盟电子商务总裁高级研修班将为你带来全新的内容与安排!

【课程特色】

师资雄厚,领略名校风范

特邀著名学者、高校名师、电子商务领域的实务专家、知名电子商务企业的高管人员领衔授课,提供全新视角,分享名师智慧。

理论实践,避免纸上谈兵

专业理论与行业案例相结合,解读电子商务操作案例,互动交流面临问题,避免坐而论道。教学内容着眼于提高学员的实战能力,精选实际案例,突出案例讨论,安排企业参观、现场教学、互动游戏等教学方式帮助学员学以致用,融会贯通。

健全组织,创造良好氛围

课程实行班主任带班制,并由学员选举班委,多渠道建设班级体。建立学习小组,在教师指导下开展互动研讨,交流企业资本经营管理经验,探讨解决资本经营中存在问题的途径。

高端论坛,开阔国际视野

课程将定期举办论坛和沙龙,邀请国内外知名电子商务专家学者、与学员进行互动交流,进一步开拓学员的视野和思维。同时,学员获得全国各地举办的国际高峰会议资格,让学员亲临现场感受高峰对话。

洞悉行业,把握实时商机 

中国电子商,抢先把握企业转型与发展良机,做到事半功倍。 

【学习回报】

 以营销战略为主线,分析电子商务行业的经营与创新思路、提升管理智慧;

 借鉴国内外的先进理念,系统学习电子商务行业的战略管理思想;

 实地考察学习行业领先者的资源整合能力;

【班级管理】

n 专职班主任老师全程顾问式管理班级,各组辅导员全程管家式服务学员;

n 建立班委、考核出勤、建立学习档案,旨在打造亮剑团队;

n 丰富的班会活动,促进学员间相互学习,旨在营造愉悦的班级氛围;

n 一年半的共同学习,终生的莫逆同窗;

【课程设置】

基础管理课程

企业战略管理与决策管理

国学智慧与领导力

公司治理结构

人力资源与组织管理

资本运作与投融资

财务管理与风险控制

卓越领导者心智模式

企业文化与基业长青

第一模块:传统企业与电子商务

传统企业电商之路

传统企业现状

为什么选择走电商之路

选择适宜的电商之路

传统企业电商过程中常见的误区

传统企业应用电子商务的趋势

应用电子商务应具备的条件

运用电子商务提升竞争优势

电子商务建设的问题及措施

传统企业触网困境

传统企业对电子商务平台的认知不足

传统企业做电子商务缺乏整合能力

各个环节的利益关系需要理清

电子商务品牌定位

电商品牌本质和运营核心理念

电商品牌策划

如何制定营销战略

营销投入和效果评估

第二模块:传统企业触网战略规划

触网战略规划的问题架构

传统行业的网络营销思维

核心业务与互联网的关联度

做电商不等于自建电商

战略规划与战略目的的一致性

电子商务战略规划

电商模式的演变与未来

新型电商模式浅析

社会化电商(C2B)和线上线下电商(O2O)

企业电商模式定位

电子商务供应链的系统建设

互联网传播特点对供应链的影响

网购客户群消费特征对供应链管理的影响

电子商务供应链管理的核心部分

电子商务仓库布局参考和供应链管理上的技巧

互联网上品牌管理体系的建

个性化消费时代的品牌策略

品牌传播方式的多样化

互联网营销管理体系的建立

传统行业的网络营销思维

第三模块:移动互联与模式创新

移动互联时代电子商务新趋势

移动互联时代电子商务服务模式探索

移动互联时代的社交化电商

移动互联时代的B2C电子商务

移动互联广告的兴起

移动互联与模式创新

移动互联时代电子商务新趋势

移动智能终端与APP

移动智能终端的信息安全

微信公众平台营销

4F营销新模式

电商团队、技术与风险管控

团队建设和激励机制

核心团队的要求、中层员工、基层员工的选拔

技术架构简介

风险分析和防范措施

产业链整合与价值创新

移动互联时代产业链整合趋势

内部价值整合与产业链互动

核心价值链赢利创新

第四模块:电子商务整合营销

网络分销与渠道建设策略

网络分销渠道的功能

网络分销渠道的类型

网络分销物流的特点及模式

线上和线下渠道的和谐之道

线上线下要扮演好自己的角色

线上线下的相互平衡与协调发展

发挥企业自身优势与特点

电子商务的数据化管理

加快供应链库存周转率

用数据管理降低成本

用数据管理提升利润

网络舆情管理与危机应对

网络舆情管理提升企业形象

危机应对中的隐形营销

企业公共关系

第五模块:物联网与电子商务

物联网时代电子商务新趋势

传统电子商务遭遇发展瓶颈

物联网在产品、物流、支付方面的应用

电子商务新宠-手机支付

物联网时代的新商业模式

总行业成本降低或利润增加的模式

不同行业之间的信息聚合模式

社会组织内部的管理模式创新

物联网技术在电子商务中的应用

物流服务质量的提升

完善产品质量监控

改善供应链管理

物联网与传统行业转型升级

传统行业的智能模式转型

从“中国制造”到“中国智造”

智慧城市建设新商机

第六模块:大数据与信息革命

大数据时代的信息革命

数据体量巨大、类型繁多

统计数据的全面性、整体性

高速而及时的数据处理

大数据与传统企业精细化经营

大数据为企业提供宏观决策信息

提高企业经营决策水平和效率

传统企业大数据投资策略

业务流程优化

提高客户满意度

开拓新的市场大数据下的企业网络营销

大数据运用之口碑营销

大数据运用之广告投放

大数据运用之引领商机

【研修对象】企业董事长、总经理CEO总裁律师各专业电子商务高管等。

外企的中国地区高层管理人员;传统企业转电商的高层管理者;有志于从事电子商务行业的各界人士。

【研修费用】人民币45,800元/人(包括管理费、授课费、讲义费、教务费、通讯录、证书、午餐等费用),食宿、交通费用自理。 2015年1月1日之前汇款,享受7.5折优惠;1月1日之后汇款,享受8折优惠。

【研修周期】为期一年半,每两个月集中两天(周五、周六)上课

时间20150114

开课地点:辽宁沈阳,富丽华大酒店(北站北广场东100米)

【联系方式】报名电话:***31539480(王老师,何老师)。

【汇款帐号】开户行:中国光大银行皇姑分行

户名:沈阳和泽企业管理咨询有限公司

帐号:7581 0188 0001 5285 8