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青烟网络科技(北京)有限公司清烟宝、戒烟宝、清肺宝——指尖上的爱

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我营销 你数钱戒烟宝谈企业的失败不要赖020

发布于 2014年11月27日

[摘要]【赢系统 赢未来【咨询***】我营销 你数钱:单品极致化思潮的商业模式,好分享 微分销建立信任传播。使清烟宝、戒烟宝、清肺宝这些纯植物提取产品将戒烟,清肺,防癌做到极致,更好服务于人民。

我营销 你数钱戒烟宝谈企业的失败不要赖020


     我营销,你数钱:一把坚实的大锁挂在大门上,人费九牛二虎之力不能将其撬开;当门锁的钥匙来了之后,瘦小的身子钻进锁孔,拧一下钥匙就开了。这个故事告诉我们,营销方法不对功夫白费。我营销你数钱,是由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师发起,是通过搭造各种高端平台,运用最新商业模式,以互联网思维为出发点,为企业家圈出一上万粉丝圈,跨界整合,挖掘潜在顾客,打造自己的品牌,高效帮助产品的提升和推广,最终互利共赢。

戒烟宝 清烟宝 清肺宝


       很多传统的企业都尝试使用020进行互联网营销,在这一过程中很多企业不幸夭折。在互联网技术和互联网理论双重压迫之下020泡沫貌似越来越大。很多人忿恨020,但是在愤怒的同时是否应该保持理性的思维,毕竟它只是营销的一部分。营销之所以成功平台和良好的引流手段缺一不可。




       双十一很多公司都在其中获取利润,早期的一家床垫公司率先将020引入商业实战,但是结果却差强人意,成交率为10%让很多企业家心寒。于是乎020无用论在业界流传。020承认了多少不白之冤啊。

单品极致化思潮

O2O无用”罪名成立

前不久“O2O”还是一个时髦词,在营销界不谈点O2O的话题,就怕人家笑你跟不上时代。许多家居、建材企业的老板,为了追求新趋势新利器,趋之若鹜,回家就开始要打造自己的O2O运营团队,O2O也变成了行业形势不佳情况下的一场押注。

但是环顾全行业,有哪家借助O2O实现飞跃式发展的?可能很难数出一二。这或许正是企业家对O2O热度下降的原因。

人们普遍追热而上,却又浅尝辄止,造就了今天的O2O忽上忽下;人们寄予厚望,却又缺乏耐心,无法一蹴而就,也就大刀杀死。

请问,O2O在为谁背负骂名?

回到开头的案例中。这家公司的O2O,为何被冠以“无用论”的帽子呢?

如果仔细分析,好像失败原因并不是在 O2O上,而是在传统终端上。

事后,有人对活动中一些销量好的门店进行了现场拜访,数据表明,这些店中引流来的顾客,转化率高达50%以上。而这些店,通常都是平时转化率很高的门店。

据店面销售人员介绍,针对引流来的人,他们先前都做好了推荐预案,因为他们知道这些消费者都已经在网上了解了一些产品的性能和价格,甚至也接触了一些在网上的低价品牌。

针对这些到店顾客,这些导购分工合作,稍微拉长兑换礼品所需要的时间。其间,专业导购人员让顾客试躺产品,拿出相关的体验道具,解答一些消费者对产品的各种疑问,并在交谈中灌输床垫对于健康的重要性,以及产品优劣的判断标准,从而在体验的基础上,教育了消费者。

当消费者拿到礼品的时候,基本上也明确了产品购买意向,这时再利用店面的一些促销资源,来个临门一脚,单子很快成交。

这些店员针对O2O引流而来的目标顾客,巧用了领取礼品的这个环节,大大增加了消费者停留在店里的时间。一般数据表明,一个消费者在店中停留超过15分钟,他的成交概率就高达80%以上。

随后,又有人在淘宝上访问一些参加了引流活动的顾客,询问他们为什么去了店里却没有购买呢?

这些人的回答无外乎:店面形象差、营业员介绍不清楚、产品没有想象中的那么好;甚至还有很多消费者举报说,他们到店后,领不到相关的礼品,被告知“本店不参加活动”。

的确,这个品牌的零售终端形象不统一,店面导购人员销售能力普遍不强;各地执行力低,甚至销售团队对加盟商的管理也存在很大问题。

而这些传统的问题都被一一忽略而过,最终集体裁定,“O2O费劲却无力”罪名成立!

好分享 微分销

人怕出名猪怕壮

早在2008年,整个家居建材行业还在为是否做电商、如何面对电商渠道与传统渠道的冲突等问题争论不休的时候,有一家地板企业率先在天猫商城开了旗舰店。

经过三个月的试运营,成单效果不好,鲜有的几个成单,也因为物流难题而差评不断。

分析原因,地板这种装饰性建材,消费者的体验很重要。于是,这家企业就改变了经营思路,在天猫旗舰店中售卖地板产品的样块。

他们把地板切成250px×250px大小的样块,25元三块样块,颜色随意挑选。购买样块之后,相关产品的介绍也会一起邮寄给消费者,这样消费者就可以在未到店面时就体验到产品。

消费者如果带着样块去店面成交,25元的样块可以抵扣100元货款。

这个应该就是最早的O2O操作案例。可以看出,O2O并不是一个完全新颖的东西,很早就有公司尝试过,只是后来有人给了它一个前卫的名字“O2O”。

O2O的本质是引流、体验和精准推广的工具,可以让消费者提前了解品牌、产品信息,进行进店前教育。

而在互联网技术和互联网理论掮客的推动下,O2O泡沫越吹越大。具体表现在两点

第一,O2O的功能被无限放大,认为它会像电商一样,是一种独立的营销模式,而忽略了其实它只是整个营销链中的一个环节。

第二,在O2O实际操作中,过于求快求全,导致引流对象不精准,引流手段不恰当,缺乏实体销售体系的支持配合,导致成交转化率较低。

很多企业将O2O太神化、太复杂化。到真正操作的时候又发现,原先的销量期望并没有真正实现,似乎“此路不通”,从而又开始自我否定。

率先试用O2O模式的,大多是国内企业,O2O半路夭折,败于基础的现象居多。相反,一些终端掌控力较强,客户群体集中于中、高端的外资企业,迟迟没有看到有出手尝试O2O的。这或许也能说明什么问题。

赢系统 赢未来

一定要引流吗?

我们通常理解的O2O,是要将线上的人引到线下去。

但是我们是否真的要把所有人都引到店里面去呢?现在的电商已经发展成熟,能在线上成交的何必要向线下引?

那么,什么人是我们需要引到实体店里去的呢?

分析一下淘宝成交数据你能发现,在建材家具行业中,销量以中、低端产品为主,难道那些中、高端消费人群就不逛电商?

显然不是,他们在了解品牌和产品之后,还是会到店里去体验产品的,因为他们有较高的购买能力,在他们的选择因素中,价格并不是主导因素,他们更希望看到产品的性能差异和服务体验。

这些人是O2O的引流目标。

但我们也要认识到,这些引流而来的人,他们的信息第一来源点往往是网络,他们是网购中毒者,甚至认为网购是更先进、更便捷的一种支付方式,他们之所以来到实体店面,或许只是想要体验产品。

可见,为了让这类消费者尽快下单,避免他们回到网上去做更多的产品对比,从线下向线上引流也同样重要。

我们看到一些服装店、电器产品店,在一些产品周边会放置产品二维码,扫二维码就可以通过手机直接在线上商城成交,而且线上成交还会享受更大优惠、送货上门服务。这样,消费者得了实惠,公司也可以统一组织备货和物流,减少店面备货压力,这类O2O方式在家居行业同样值得尝试。

“线上的人下不来,线下的人上不去”,这句话形容了目前O2O的状况。

我们一直在对O2O的所谓“闭环”做了很多讨论和研究,然而,回归到消费者的消费行为研究,或许才是解决线上、线下打通的关键。

谁来保证转化效果?

要把线上的人引向实体门店里去体验,既需要“引流动力”——礼品、奖金或折扣;也需要一些“引流技巧”——先捆绑,后兑现——让消费者在网上支付一定的金额,到店后给予相应的礼品和折扣。

但是有家卫浴公司发现,很多O2O引流来的顾客,拿了礼品就走,对产品似乎毫无兴趣。调查后发现,是因为礼品价值太高,远远超出了消费者在网上支付的价格。

而有些引流活动在网上无人问津,甚至是有人付了“礼品首付”,最后也没有去店里领取礼品。只能说明礼品价值太低或网上支付价格太低,无法引起消费者的重视。当然,也可能是被人在网上“截胡”了。

经验分享一:

对于大件商品而言,消费者一般愿意在网上支付100元~150元来购买兑换礼品或折扣,而兑换的礼品价值一般是支付价格的34倍。太高,不真实,而且引流的顾客不够精准;太低,消费者不感兴趣,引流效果不佳。

经验分享二:

事先做好终端店面的培训和礼品的备货工作,尤其是店面参与活动的奖罚机制。

O2O的店面执行的考核,完全可以通过线上消费者的随机抽样调查或网上评价来实现。如果发现店面出现拒客等现象,一定要严惩,因为这直接伤害品牌信任。

经验分享三:

业销售网站上投放广告,引流转化率远高于大众媒体。现在有很多所谓的新媒体的投放渠道,可以根据消费者的近期信息获取行为来找出潜在消费者,并进行针对性的广告投放,其效果的确优于无目标的大范围投放,但是仍远低于专业销售网络的效果。

比如,在天猫上面投放的引流广告CPC(按点击计费)在3~6元,基本转化率高于4%,新媒体CPC是1~2元,但转化率只有2‰,甚至更低。

当然,如果从引流意义而言,何必只用O2O?微信、电子邮件、客户口碑传播等,也都是精确引流的方式。


【单品极致化思潮;我营销,你数钱;好分享,微分销; 赢系统 赢未来】

:由智慧中国联盟营销学院首次提出。倡导“企业用系统延长营销手臂”。为客户提供卓越的全网营销(新媒体营销)、社会化网络营销、电商分销平台、微博、微信营销等)整体解决方案。包含:企业官网seo优化、sem搜索引擎营销系统、大数据营销系统(大数据采集、大数据推送、大数据分析)、软文撰写及营销服务、企业落地执行系统(墒德100落地执行督导)等服务。

:单品极致化思潮由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师提出。众所周知小米的成功不是源自于粉丝经济,而是源自于高性价比;微软的成功源自于其系统的先进性;苹果的成功源自于自己的创新;任何一个产品迅速占领市场份额前提是产品过硬。在在单品极致化思潮影响下,北京军区总医院成瘾医学中心主任陶然教授系研发的清烟宝,戒烟宝,清肺宝系列产品,将戒烟,清肺,防癌做到极致,让人们在快乐中戒烟,更好服务于人民。

:一把坚实的大锁挂在大门上,人费九牛二虎之力不能将其撬开;当门锁的钥匙来了之后,瘦小的身子钻进锁孔,拧一下钥匙就开了。这个故事告诉我们,营销方法不对功夫白费。我营销你数钱,是由智慧中国联盟全网营销学院胡涛老师发起,是通过搭造各种高端平台,运用最新商业模式,以互联网思维为出发点,为企业家圈出一上万粉丝圈,跨界整合,挖掘潜在顾客,打造自己的品牌,高效帮助产品的提升和推广,最终互利共赢。

好分享,微分销平台:在网络高速发达的自媒体经济时代,人人都是手持话筒的记者。微信,微博,朋友圈,论坛,随时随刻评论着所有人所有事情。私人化,平民化,自主化的广泛传播为企业打开了另一扇窗户,通过用户之间的口碑营销将产品分享。“好分享•微分销”平台系统将分享做到极致,“好分享•微分销”平台系统首创“信任成交”。信任成交即通过用户需求提供产品,再把产品功效让用户转给用户,用户分享产品,产品与顾客建立利益纽带或情感纽带,与顾客水乳交融,合作共赢。

全网营销胡涛老师简介:中国职业经理人协会培训专业委员会副主任委员;智慧中国联盟核心发起人、首届轮值主席;北京培训行业联谊会会长;ECCEO电子商务职业标准研究中心、中国首席电子商务官联盟专家委员;北京海天伟业文化发展有限公司总裁;长江互通国际传媒学院客座教授;海天清华大学远程直播中心教育教学督导中心主任;企业执行力学习落地解决系统(EARS)全案设计架构师;资深商业策划人、整合营销专家;荣获2005、2006年“中国策划业十大营销专家”称号,并拥有多年央视传媒与军政经历;原中国中央电视台CCTV《辉煌二十年》、《汽车俱乐部》、《广告界》、《网络无限》栏目独立制片人。

清烟宝 戒烟宝 清肺宝----单品极致化思潮;我营销,你数钱;好分享,微分销案例:

单品极致化思潮:“微信微分销系统”一柱擎天支持“青岛榕宸健康企业(青烟网络科技北京有限公司)”清烟宝、戒烟宝、清肺宝三款产品全国“分销体系建设”一步构建,让单品销售突破“亿元”,玩转“微营销”。

瓶颈突破:如何玩转口碑营销、如何构建分销渠道、如何定价分销?

商业模式:八字方针、字字写真章

运营模式:混合式营销体系建设,线上、线下一个都不能少

保障模式:用系统延长营销手臂、没有操作系统落地实操都在涉嫌忽悠

支持体系:搜索引擎营销系统支持软文营销霸屏主义,让客户一搜就是你。大数据营销分解到省、地、县、乡镇,用数据说话、用数据营销,让你找到客户。微分销系统支持客户玩转微营销,发挥“人”的力量。给系统、给工具、给方法、给落地、给实操。

团队建设:手把手落地辅导、墒德100督导手册让企业执行力落地不在是一句口号

农产品“众筹”模型----单品极致化思潮;我营销,你数钱;好分享,微分销案例:

商业模式决定企业未来发展走势,突破“招商难、销售难、利润低”的三大怪圈。让经销商抢着上、争着上,还要给经销商“定任务、定指标、有考核”。核心点则是能不能让经销商先赚到钱,这就是商业模式的魅力。

瓶颈突破:分销渠道是“尽力而为”还是“全力以赴”?

营销痛点:能不能让合作伙伴零风险运营、先行赚到钱?

产品卖点:是常年刚需还是季节性刚需,品牌建设如何借势、借力、解惑?

众筹策略:玩转会员制,如何用客户的钱做大家的事?

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保障体系:品牌形象统一化、物流分销统一化、财务结算一体化。

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