至少有太多的网站建设公司，在网站建设过程中缺乏必要的管理，或者说管理模式相当粗放。比如，在廊坊就有很多网站建设公司没有专职的项目管理人员，一般是销售签订合同然后交给技术制作，甚至有些公司连负责沟通的客服都没有。网十互动也是一家网站建设公司，而且已经拥有上千个网站项目设计制作经验。多年的网站建设实践经验告诉我们，网站建设和网站设计绝对需要项目管理，如果想做高品质的网站，必须有严谨科学的项目管理机制。我们不妨从网站建设项目前期洽谈沟通、过程监管及后期的运营服务展开分析，从而探知项目管理对网站建设的重要性。
网站建设前期沟通需要项目管理
一般意义而言，在合同正式签署前，商务沟通属于销售的范畴。但是网十互动认为，在网站建设行业意向客户成单率绝对与科学的沟通有很大关系。所以在公司网十互动，项目管理人员是可以参与项目沟通的。而且网站建设合同一旦签署，销售人员的工作基本上告一段落。接下来的与客户沟通设计创意，网站功能及前期网站建设筹备会议的召开，一定需要项目管理人员负责执行。由此可见，项目管理绝对不只是网站建设过程中的沟通协调，而是从网站建设刚开始就很重要。
网站建设过程监控需要项目管理
也许有些人认为网站建设是很简单的事情，从网上随便找一个模板套套修改修改就可以。即便有些公司为客户定制设计网站，也不过是设计制作首页、产品展示页面、新闻页面及留言反馈页面等几个常见页面而已。如果客户对网站设计要求不高，这样做基本上是可以满足用户要求的。但是问题在于，如果想进一步提升网站建设品质，就必须有严谨的项目管理流程了。在公司网十互动，设有专门的项目管理部门，负责在网站建设进程中与用户沟通协调。因为客户虽然知道自己的需求，但是没有办法用技术语言描述，而一般的网络公司的技术又不善于与客户沟通。
网站建设后期服务需要项目管理
网站建设和系统开发一样，需要有严谨的测试流程才能保障网站建设的品质。但是最大的问题在于，很多公司做网站的时候是缺乏必要的测试的。理论上说网站有不同于网站的地方，比软件开发更复杂。很多软件公司都有专职的测试人员，网站建设公司就更需要了。在公司网十互动，网站完成后必须历经四个严格测试，它们分别是兼容测试，这个自不待言现在浏览环境越来越多，必须有严格的兼容测试；功能测试，这个一般的网络公司也会测试，只是网十互动做的更专业；压力测试，一个网站10个人同时访问和1000个人同时访问，压力肯定是不同的，通过压力测试就可以比较科学的发现网站的程序bug；安全测试，通过模拟破坏性攻击测试出网站安全问题是否过关。