在全球日化范畴，真正在我国商场上做得最成功的一些外资日化公司，如宝洁集团、欧莱雅集团、联合利华集团、资生堂集团等一些外资军团，他们在我国商场上都分得一杯羹。由于日化职业竞赛剧烈，这些外资军团各纷抢夺我国蛋糕商场，它们各个都想争夺每一块商场的占据。在商场竞赛剧烈的环境布景之下，这些日化军团为了满意商场消费者的需要，细分化了商场、细分化了品类需要、细分化商品诉求点，乃至从包装特征、配方技能等都有所不相同，对于各个层次消费群都不相同。
业界人士都说，化妆品职业范畴里边欧莱雅集团是全球最大的化妆品集团公司，在全球每个旮旯都会看到他们集团公司的商品。为何欧莱雅集团的盘子做得那么大，也有很多人说，欧莱雅集团实力雄厚，技能布景对比强，公司前史开展悠长，品牌影响力高，团队实力强壮，品牌架构细分化广，品类诉求点明晰，运营形式对比先进，欧莱雅集团抓住了有利地势、有利地势、人和三大条件，走符合商场定位的道路，在全球打开了化妆品职业范畴的NO1 。
在我国日化商场，欧莱雅集团的商品现已漫山遍野了，成了日化职业最出色的化妆品公司，从高、中、低端层次的商品线都覆盖商场上每一个旮旯。从高端百货商店、商超途径、专营店途径，乃至到电子商务途径都操控那么好。以不一样品牌架构定位动身，对于不一样需要层次来推行，满意不一样消费群的需要。欧莱雅集团品牌架构定位以“金字塔”方式在走，定位对比明晰，打破了职业的开展准则，创造了“金字塔”品牌架构形式开展，让欧莱雅集团品牌走向了极峰期间，在每个不一样的开展期间都创下了功劳，推动了集团产业链的高速开展。
欧莱雅化妆品集团在全球做得那么成功，它具有几大成功要素，第一，公司开展前史悠长；第二，公司资金实力雄厚；第三，商品线丰厚和技能研制能力强；第四，品牌架构定位明晰和对于消费群对比细分化；第五，商品质量和运用作用力对比突出；第六，品牌广告投进战略对比好和运营形式较细化。
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