温州ISO22000认证 全面风险管理如何与企业现有的管理体系结合

全面风险管理如何与企业现有的管理体系结合    全面风险管理体系与企业现有的管理体系之间的关系是有机的结合，不是互不相关的两张皮。全面风险管理对现有的管理体系起到的是提升、整合、强化的作用。  现有的管理体系基本是对业务流程的管理，而所有的业务流程的管理中都应当有风险管理的内容。也就是说，全面风险管理为现有管理体系提供了基础和操作平台。从全面风险管理的角度审视现有的各种管理体系，可以看到许多应当改进的地方。因此，全面风险管理对现有的各种管理体系有提升的作用。  现有的企业中的管理体系往往是互相重叠的、关系不清的。而全面风险管理体系的系统性强，覆盖了企业管理的各个方面，表现了现代企业管理的核心内容。所以，实施全面风险管理能够将现存的管理功能联系起来，协调互相不一致、不连贯的地方，将现存的管理功能去粗取精。因此，用全面风险管理的体系对企业现有的管理体系进行整合有利于提高管理水平。  全面风险管理体系利用现有管理体系中积累的大量的数据。在全面风险管理体系执行之前，这些数据并没有被统一集中地处理，而是散落在各个业务流程或业务单元中。  由于历史的原因，现有的管理体系中风险管理的功能欠缺，特别是有关在整个企业层面上如何控制风险的功能欠缺。所以，实施全面风险管理能够强化企业管理的功能，弥补现有管理体系的缺陷和不足。