2014年9月12日开始厦门PMP培训,PMP认证——全省火热报名中

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93%的受访者非常同意项目管理是一项有价值的资产；

90%的受访者同意项目管理是确保成功的有效途径；

74%的高级管理层同意项目经理职位是通往领导岗位的必经之路；

任用项目经理的比例从2004年的73%增加到了2005年的76%；

项目管理部门的领导几乎普遍有机会成为最高管理层的一员。

考试地点：厦门岛内经济管理学院

美国《财富》杂志中写到“项目管理－－21世纪的首选职业”，

课程特色：

本课程采用学习收效更显著、通过率更高的小班培训模式，采取情景互动教学方式，寓教于乐，短期速成，牢固掌握。

本课程讲究应试技巧，执行严谨的考前辅导，提供国际上独一无二的培训前研习，即：开课前4-6周向学员提供PMB0K、并要求学员严格按照规定提前研读PMB0K。

课程对象：

有志于获取国际项目管理资质认证（PMP）的企业、组织及各界人士；从事项目管理的企业高层领导，项目经理，工程监理，产品经理，研发经理，人事/质量/采购经理，技术人员，经纪人，公务员等。

1.        商业企业经常应用项目管理方法，在有限的资源条件下和一定的时间范围内实现特定的目标。在社会经济的服务性行业里，各种组织为达成自己的目标而实施项目管理的做法尤为普遍。项目管理之所以受到国际上的高度重视，就是因为它是面向团队、*** 面向成果、面向变化的。新的项目管理有较成熟的理论、技术和过程。凡是真正实施了管理的项目都收到了显著的效果。实际上，已经有越来越多的企业在几乎每一项工作中，都试图将项目管理作为首选方法。

2.        在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势下，如何提高企业的研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质量的新产品，***迅速占领市场，已成为决定企业成败与否的关键。然而，据企业调查表明：约80%的研发项目超出了估算的时间进度；大型项目平均交付时间比原计划超出20%-50%；研发项目开发费用90%以上都超出预算。这一切都导致了企业竞争力的下降和研发资源的更加紧张。

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