江门企业，员工品质意识的管理及宣传方法
（1）、让员工树立“以自己的制品为荣”的信念
联系电话：0757－22919736，当有人问你“身为一个企业的从业人员，什么是最重要的条件？”或许答案是忠诚、正直、忍耐力、责任感、积极性、协调性、研究心。不错！上述的条件是任何一位优秀从业人员必须具备的素质。但是最为重要的一点，那就是作为企业从业人员要对自己的工作感到骄傲，要以自己企业产品为荣。从业人员如果能持有此种态度，必定会对自己的作业更热心、更积极。
一个企业的从业人员，对自己制做的产品最清楚，如果说有缺点，全体员工也是尽全力地给予改善，因此每一个产品，都可能说是充满了员工的心血。江门企业基于此，员工在要求荣誉时同时，也要全力制造最优秀的产品来回馈消费者，具有这种认识的员工，自然会对自己的工作与产品感到无比的荣耀。
（2）、有关品质及品管的标语
从一般作业人员中选出优秀者并给予奖励。进行奖励虽然小事，但务必要实施。至于品质方面，必须正式对组织内外提出“品质口号”。
（3）、发行“新闻刊物”
设置像企业报道或新闻那样的品管栏或发行品管特辑等杂志，这些刊物要能够让一般的作业人员都能积极自由投稿。
（4）、图示资料
除了定期的“新闻”之外，分发附有插图或漫画的小册子。这些在进行教育的进修也可以分发；也可在企业入口的地方将这些宣传资料与安全关系的小册子放在一起，让员工自由取阅。
（5）、展示会、展览会的举办
用简单易懂的图形展示不良品及其发生的原因、因不良而引起的损害等，让一般的员工参阅。同时用图形或工具等表示品管的概念、变异的想法也是很有用的。
（6）、展示或广播
展示海报或直方图、柏拉图曲线图、管制图等。除了在班组里播报有关安全等事项外，还要播报有关品质控制的标语与应注意的事项。
（7）、演讲会、大会、发表会及其他的相关会议
在班组长里很少有机会从演讲会或研讨会上听取专家的见解，像这类的发表会有必要多次就同样题目、同样内容反复进行，尤其是班组现场的一线操作人员几乎没有机会参与这类发表会。江门企业班组长可积极建立上司利用电影、幻灯片、录像带、现场实验等方式来引起员工的兴趣。
（8）、品管实施的比赛汇报会
对于接受过品质教育的班组成员，班组长最好能就其作业范围内的发送实绩举行比赛汇报会。并让他们提出自己在规定期间内所达成的效果报告，然后班组长审查期效果，对业绩优良者进行奖励。