发布于 2014年06月19日
合伙人制度如何运行
智慧中国联盟：案例：阿里为什么不远万里跑到遥远的美国去上市，就是因为非要坚持合伙人制度。阿里巴巴对合伙人制度的解释是这样的：合伙人制度的出现是为了保证“合伙人精神、确保公司的使命、愿景、和价值观的持续发展。曾鸣随后说，合伙人制度正是为了纠偏。同样的在中小型企业发展中，合伙同样适用，特别是当90后这一代悄然进入，职业大军的时代。
2、合伙人都有谁
案例：目前阿里共有27名合伙人中，其中22名为阿里巴巴集团的管理层（其中两位同时兼任小微金服管理职务），及其他4名小微金服管理层和一位菜鸟网络的副总裁（童文红）。这些合伙人都是干嘛的？名单显示，创始人、和公司一同成长起来的管理人员（2004年前进入公司的非创始人管理层）以及从外部引进的专业管理人才大致保持了2：4：4的比例，而此外，还有11名阿里合伙人是在2004年之后进入公司，系公司从社会各界引进而来的高层次管理人员，涉及财务、法务、技术等各个专业领域。27名合伙人中有9名女性，这个比例在中国大型企业中非常罕见，而且27人名单中有21人都为70后。其中最年轻的是彭翼捷，刚刚35岁，2000年以应届生的身份进入阿里。而经历最传奇的则是童文红，她目前担任阿里巴巴集团资深副总裁兼菜鸟网络的首席运营官，而14年前，她来到阿里的第一份工作不过是前台。
智慧中国联盟认为：中小型企业也一样可以，任用这种成功的管理模式，创始人、和公司一同成长起来的管理人员，以及从外部引进的专业管理人才大致保持了2：4：4的比例，这个比例一样，适用与中小企业。而且可以效仿阿里的合伙制中的，人员配置，同样，也要根据自己企业规模，行业要求进行内部改革。
3、合伙人职权有高低
案例：27名合伙人中，马云和蔡崇信为永久合伙人外，其余合伙人在离开阿里巴巴集团公司或关联公司时，即从阿里巴巴合伙人退休。去年曾鸣谈到合伙人有退出机制，其中包括自然离开、不作为的解职等情况，另外，阿里合伙人必须是阿里巴巴集团股东，而且必须是阿里巴巴集团或者关联公司的高管，离开了就自动退出合伙人。
智慧中国联盟：认为中小型企业，也一定要有职权高低，和退出机制，可以效仿阿里。同样也要结合自己公司的体制，现状，行业性，进行合理的退出机制设定。
4，董事会成员都有谁
案例：阿里巴巴集团上市公司董事会最终将由九名人士组成，其中马云、蔡崇信、陆兆禧和张勇四人为执行董事。软银方面则提名孙正义担任非执行董事。而杨致远、董建华、郭德明（Walter Kwauk）和Michael Evans则应邀作为为独立非执行董事进入阿里巴巴集团董事会。值得一提的是阿里巴巴合伙人虽然拥有独家提名多数董事会成员的权利。但根据此次董事会组成名单，九位董事会成员中，阿里合伙人只是任命了四名合伙人进入董事会，并未完全行使其“独家提名多数董事会成员”的权力。
智慧中国联盟认为：中小型企业合伙制中，董事会也一定要安排好人，非为执行董事，非执行董事，同样要有提名制。权力分而集中制。有利于正确的企业决策。这也可以说是一种弱势的管理手段。但集中制的制度也要有，要法家和儒家相结合。公司才能更远的发展。
5，远近亲疏各不同
案例：在未来阿里九位董事会成员中，四位为执行董事来自阿里，目前雅虎代表杰奎琳.里塞丝也在董事名单之中,不过，根据双方协议，阿里巴巴集团正式上市后,雅虎将退出上述席位。而在独立非执行董事人选上，雅虎创始人杨致远的重新“回归”很有意思。在过去十余年间，杨致远系阿里巴巴发展历程的重要见证者，也是诸多历史事件的当事人。此外，在阿里巴巴集团上市之后，软银的孙正义仍然留存董事会。在阿里上市之后，孙正义也将留任非执行董事一职。另外三名非执行董事则包括原香港特区首任行政长官董建华，这也许能从侧面证实，阿里巴巴对以香港为中心的海外华语市场的重视。此外，阿里巴巴另外两名独立非执行董事人选为郭德明（Walter Kwauk）和Michael Evans。其中，郭德明在毕马威会计师事务所先后担任多个高级管理职位，和阿里是老相识，曾是原阿里巴巴B2B上市公司的独立非执行董事及审计委员会主席。
智慧中国联盟：在上述的阿里案例中，不难看出，一个企业的发展，不论大小，远近亲疏各不同特别是在合伙制中。一定要把握好其中的关系。海天伟业。张久坤 备注：更多案例了解，请关注“海天国际智慧中国联盟营销学院”官网及新闻动态***