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智慧中国联盟营销学院智慧引领成功,学习成就未来

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智慧中国联盟营销学院
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李正威老师
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***0778682@qq.com***

什么是智慧中国联盟——营销学院

发布于 2014年06月06日

[摘要]咨询电话:***,***】智慧中国联盟营销学院将颠覆传统销售模式,在新的互联网时代下,打造新的营销模式。
 前言:“智慧中国联盟”寄语:

众所周知,管理是一门植根于管理情景和管理实践,集管理的艺术、经验和科学于一体的综合学科。中国悠久的历史传统、深厚的儒家文化、有特色的社会主义制度、经济转型和快速增长中竞争与和谐的冲突、信仰与价值观的代沟,所有这些元素都为中国企业的实践增添了多彩的魅力。

进入21世纪以后,人类的生存环境和发展格局正在发生巨大的变化。互联网时代的全球化正在深刻地影响着人们的生活方式和企业的经营环境,生态环境的恶化和贫富差距的加大让人们对企业的社会责任寄予了更多的期望,中国经济的迅速成长使中国的企业和企业家面临着从跟随到领先的巨大挑战和机遇。

2013723-25日,“智慧中国联盟”在北京成功召开为期三天的“中国培训金种子计划”项目启动大会,预示着中国培训行业新纪元的开始。我们有幸赶上了中国经济波澜壮阔崛起的伟大时代,并在中国本土培训行业蓬勃发展的历史进程中担当重要的责任。我们号召中国的培训人应当勇敢地摆脱“劣质的伪理论和口才秀驱逐优质的管理实践和科学常识”现状,关注中国的管理情景,发现有意义的管理现象,构建中国的管理理论,对全球管理实践做出贡献。

毋庸置疑,人才的培养与发展是企业成长的根本动力。“智慧中国联盟”依托首都北京在人文社科、经济研究和工商管理领域的突出优势,以清华、北大、人大商学院雄厚的师资力量为基础,将世界最前沿的管理理念与中国管理实践相结合,根据企业和个人的实际发展需要,提供相应的高水平课程,帮助企业和个人解决面临的实际问题,保持源源不断的竞争力。

欢迎您走进“智慧中国联盟”精英课堂,体验和分享我们关于中国企业管理问题的独到见解,共同探求新形势下中国企业的生存与成长之道! 

第一部分:课程特色

1. 突破传统教育模式

在常规的管理培训过程中,培训机构的教学方式和内容类似于流水线作业方式。学员也经常被看作是同质化程度很高的、被加工出来的“产品”。这种“工业化”的培训方式和管理者所面临的管理世界很不相称。本课程采用手艺或园丁的方式,和参与者进行深度交流,充分尊重参与者的个性差异,安排班主任参与整个学习过程。它能够有效帮助参训学员提升心智、切换思维方法、整合更多资源、提高管理能力。

2. 契合真实管理世界的需求

在学习过程中,参训学员将高度参与知识建构过程,彼此之间交流经验和思想。在管理理念与实际管理经验之间穿梭。模块设计帮助学员进行系统的个体、群体及组织层面的反思性实战学习。

3. 超越传统的授课局限

教学过程鼓励参训学员积极参与,有机地将听课、案例讨论、反思、模拟、交流等教学活动融合在一起。这种将参训学员经验作为知识来源之一的创新理念和实践做法能够突破传统的课堂教学模式。经验分享是“管理者必修课·一站式咨询辅导班”的一个重要组成部分,它让学员深入地探索到彼此丰富的经验财富中去。在这里,重点不在某一特定的管理技巧是什么,或者理论上应该何时使用,而是它如何在管理经验中被实际运用并达成结果。

4. 碰撞思想产生创意

管理者从日常工作压力中抽身出来,放慢脚步,真诚反思和理性分析,提炼和总结属于自己的观点和思想,从而确立睿智练达的世界观,成为现实社会和谐及持续发展的组织领路人。 

第二部分:课程优势

1. 专家参与(Expert Involvement):智慧中国联盟的“管理者必修课·一站式咨询辅导班”是独一无二的,原因在于所有的课程是专家团队根据公司和政府机构的需要,科学设置和量身定制的。我们的专家团队经验丰富,运用大量和背景各异的教学资源与企业一起确定培训的需要,提供完整和专业性的解决方案,使企业和组织达到战略目标和完成变革。课程讲师将参与整个学习过程,它能够有效帮助参训学员提升心智模式、切换思维方法、整合更多资源、提高管理能力。

2. 项目团队(A Partnership for Success):一个成功的课程项目除了讲师的积极参与外,一个专业、负责的项目团队同样重要。针对每一个具体的培训项目,智慧中国联盟将整合行业内的优质资源成立项目管理团队,项目团队将与会员单位建立良好的合作伙伴关系,通过专业化的定制服务,保证项目的运营和效果。

3. 学习方法(Learning Method):智慧中国联盟一直致力于教学形式及学习方法的创新,我们的课堂融合了案例教学、联合授课、行动学习、跨界学习、反思学习等多种形式。除此之外,课程独家引入“行为结果学习法”,惯穿学习过程始终。通过“六维管理”的方式,将专家解析与学员实践进行结合,将学习(Learning)、咨询(Consulting)、辅导(Coaching)和改进行动(Acting)等形式进行融合,组织和推动学员结合企业及自身工作实际,就相关问题和主题进行反思、研讨、分享和激荡,探索出适合企业自身的管理模式和机制,提升管理者在实际管理工作中的应用效果和领导效能。

 4. “管理者必修课·一站式咨询辅导班”课程覆盖企业高层和中层管理者的通用类实战课程,全方位满足企业通用类管理课程的外包需求。

5. 清华大学课程水准和一线实战师资阵容。历时十年的客户验证、反馈优化和持续完善,为学员打造品质的保证和身份的象征。

6. 结识高端丰富的外脑支持和同学资源,拓展覆盖全国的商业人脉渠道,打通产业链上下游壁垒。 海天伟业。张久坤 备注:更多案例了解,请关注“海天国际智慧中国联盟营销学院”官网及新闻动态***