企业管理咨询：企业班组如何提高产品品质的对策
一、强化品质意识教育
强化品质意识是抓好班组产品品质的思想基础。进行品质意识教育要做好以下两点：
1、教育班组成员牢固树立“品质第一”的思想，懂得产品品质是关系企业前途命运的大问题。优质品质能使企业兴旺和发达，能给国家带来繁荣与富强；劣质产品会导致企业亏损，甚至倒闭。作为企业的主人，物质品质的直接生产者，要有企业光荣我光荣，企业受益我受益，我与企业共命运的高度主人翁责任感，以一流的工作品质，为社会生产出优质产品。
企业管理咨询 如果一项工作或一件产品做完之后，才发现其质量不合格，那不仅学浪费了劳力，也浪费了时间和原材料，因此，在工会蚝的过程中能够及早发现质量不良的情形或先兆，就可减少或避免无谓的浪费。在质量问题上对于顾客而言，100－1=0,bn yi j yu 1%的微小质量错误，却可能带来100%的损失。
关于品质意识问题，这里不得不提“海尔集团”：
“海尔集团”传播质量意识的第一个行动就是曾轰动全国，而后被 广泛传为佳话的砸冰箱事件，用海尔人的话说，那不是砸烂76台冰箱，而是砸烂了原来低劣的质量意识（砸烂的76台冰箱不是不能用，而是存在缺陷，如外观有瑕疵，当时买冰箱都凭票供应，流向市场就是畅销货，因此有许多老工人希望能处理给他们，砸冰箱时他们都泪流满面。如果当初这76台冰箱当时不砸的话，也就没有今天海尔的辉煌）。企业管理咨询以低劣的质量意识能够生产出优质的产品，这是不可能的。
2、教育班组成员懂得产品品质优劣与生产数量，生产速度，经济效益等的密切关系，没有产品的高品质，就谈不上生产的高速度，优质才能有效地增产，从而增加效益。产品品质低劣，是生产中最大的浪费，要克服那种只重视产量而忽视品质的错误思想。