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北京ISO9000质量管理体系认证咨询哪家好?

发布于 2013年01月09日

[摘要]当生产和服务提供过程输出不能由后续的监视或测量加以验证时,组织应对这样的过程实施确认。这包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程。

 当生产和服务提供过程输出不能由后续的监视或测量加以验证时,组织应对这样的过程实施确认。这包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程。

确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。

组织应规定确认这些过程的安排,适用时包括:

a) 为过程的评审和批准所规定的准则;

b) 设备的认可和人员资格的鉴定;

c) 使用特定的方法和程序;

成功地领导和运作一个组织,需要采用系统和透明的方式进行管理。针对所有相关方的需求,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使组织获得成功。质量管理是组织各项管理的内容之一。

本标准提出的八项质量管理原则被确定为最高管理者用于领导组织进行业绩改进的指导原则。

以顾客为关注焦点

组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。

领导作用

领导者应确保组织的目的与方向的一致。他们应当创造并保持良好的内部环境,使员工能充分参与实现组织目标的活动。全员参与各级人员都是组织之本,唯有其充分参与,才能使他们为组织的利益发挥其才干。

过程方法

将活动和相关资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。

 

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