企业的成本管理有哪些误区，太原代办公司为各位分析分析

　　对于一个企业负责人来说，企业想要有好的发展，就需要很好地控制成本。合理的控制企业成本，首先应该要做到的是避免犯不必要的错误。下面太原代办公司 为各位解读解读。 　　 对于一些企业来说，它往往是前期不会注重控制成本，当成本超出原有计划和目标后，就会秋后算账。

  理由是我只看结果，不看过程。这里面思维中有一个盲点，那就是在前期没有控制成本的过程中，实际上，已经投入了不少资源，这里面有一个浪费资源的问题。 　　 

   再有就是企业有很多部门，各个部门相对之间比较封闭，往往只看自己部门的小账，只看眼前的账，没有长远的规划，这样也会造成资源的浪费。 　　 还有一个是人心账，或者说是感情账。

    有些企业负责人对员工与客户都斤斤计较，舍不得投入。结果看似节省了成本，实际上却是缺乏失去人心，给企业发展蒙上了一片阴影。 　　希望太原代办公司谈到的，能为各位能来一些思考。