在谈企业该如何做到一体化管理这个话题之前，让我们先了解一下何为一体化管理体系。
所谓，就是组织将两个或两个以上的管理体系经过有机的整合成为一个管理体系运行。如与IS01400l整合、ISO14001与OHSAS18001整合、或者[SO 9001与IS014001、OHSASl8001三者整合成为质量、环境、安全一体化管理体系。
那么到底为何企业要致力做到一体化管理？
企业的经营管理活动涉及方方面面，它包括质量管理、环境管理、职业健康安全管理、人力资源管理、财务管理、物资管理、经营管理、信息管理，以至于党群管理、行政管理等。这些不同的管理类型为了完成各自的任务，都有自己的目标，都需要建立各自的体系，我们称之为“分体系”，这些分体系之间，无论是组织结构、职责分配还是资源配置，客观上都会发生交叉、重叠、脱节等不协调现象，影响工作效率，影响管理水平的提高。如果一个企业一次次地进行不同体系的认证，就会带来许多重复工作，造成资源浪费，经济效益不佳，贯标效果也不一定理想。上述情况促使人们考虑管理体系一体化的问题，就是把分散的、多头的管理变为集中的系统的管理。
一体化管理对企业有何重要意义？
1、企业把分散的事务综合、联系起来可以节省人力物力，更好的利用资源，从而节约成本；
2、避免交叉、重叠、脱节等不协调现象，提高工作效益，从而提高利润率；
3、健全制度，使各个部门可以更好的进行合作与沟通，提高企业凝聚力；
4、形成一套系统的管理方案；