哪些好的经销商
现如今越来越多的公司或者企业(也包括个人)，发展到一定阶段后往往都会向多元化发展，是不愿意把鸡蛋放在一个篮子里以防范风险还是一行看着一行高(赚钱)，坐立不安呢？这就仁者见仁，智者见智。
目前在全国发展数一数二的连锁店，如：麦当劳或者肯德基，经常吃这些西式快餐的朋友，一定知道麦当劳卖的最好的是薯条；肯德基卖的最好的是炸鸡，如果观察仔细的你，一定发现一种现象，现如今这二家的西式快餐连锁卖的东西都变得差不多了，除了卖炸鸡、汉堡、薯条、汽水，还卖早餐还卖午餐和晚餐，这也许就是如我们大家说的多元化经营发展战略。这种的多元化发展是大家比较赞同和认可的，因为是在原有的基础上往外延伸的产品，而且是不脱离现有终实消费者的需求为前提，这不是跨行业经营一个新的项目，简称“隔行”，所以这样的经营方式是比较容易成功的。
不知大家有没有发现一种现象，什么现象呢？就是大中型超市的存活率比那些品牌加盟店(专营店)来得更高，这是为什么呢？其实大家非常清楚，因为超市的产品品类非常的多，我们只要进超市买东西，所需的东西其实在超市里可以全部搞定，节省了我们非常多的时间。而那些专营店(加盟店)卖的产品品类就没有办法跟超市相比，因为这些的专营店靠的就是独特的产品而懒以生存下来，这是不争的事实。当然，我们不能说这些专营店不好，只能说各有各的优势，能够在这个市场上存活下来都是有它存在的意义。
我们再来分析一下，多品类经营和单品类经营的界限在哪里？也就是说处在什么阶段选择哪个经营方式会更好，这个还是离不了你的消费人群，脱离了消费人群做的决策其实都不切实际，最终必定会走向失败。
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