昆明皮肤管理培训发展环境如何

昆明皮肤管理店想具备持续的竞争力一定是建立在有一团队基础上的，但是招聘员工难，培养出优工更难，而要留住员工则难上加难。但到底是什么原因让他们离开公司、另谋高就?管理者容易低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的员工的作用。

人人都爱荣誉，全身心投入工作的员工尤甚。奖励个人的贡献，这说明管理者予了重视。找出他们各自喜好的奖励方式，用以嘉奖她们良好的工作表现。若奖励制度实施得当，则奖励对员工而言是常有之事。不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。

然而，对员工而言，不清楚门店的扩张蓝图，可能成为她们离职的主要原因。员工愿意承担更大的工作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。

告诉你如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。她们在你的店里感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。，多思考留客能力的提升，从存量中找增量，获客就不是很难，如果单纯以获客为首要目的，而在留客上相对较弱的话，就会像大多数机构一样经常焦虑的问题，如何获客。