培训在于客户企业三股力量的认同

发布于 2020年11月18日

[摘要]培训在于客户企业三股力量的认同客户提出的问题，太大了，大到无法解决。有成果的系列培训和咨询业务，成都企业培训的专业人员表示关键在于项目设计的边界

    培训在于客户企业三股力量的认同
    客户提出的问题，太大了，大到无法解决。有成果的系列培训和咨询业务，的专业人员表示关键在于项目设计的边界。边界，在于客户企业三股力量的认同：
    1）高层在战略上的认同，您的专业成就他们的事业；
    2）中层在目标上的认同，您的帮助引发他们的自助；
    3）基层在结果上的认同，您的努力化作他们的益处。
    边界设计，在于大事化小；唯有落到实处，培训与咨询项目才能生根发芽，开花结果。培训与咨询，企业做大的帮手，而非推手。一个自视甚高、狂妄自大的过界者，会害人误己的。
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