[摘要]四川企业管理培训班得过度管理变革是一种灾难、
在管理界，最流行的话语是不变的就是变化”，所有人都在感叹这个多变的世界。对于企业界来说
得过度管理变革是一种灾难、
在管理界，最流行的话语是“不变的就是变化”，所有人都在感叹这个多变的世界。对于企业界来说，面对不断变化的竞争环境和多变，善变的顾客，总有数不清的问题摆在企业家面前需要解决。
在专家学者们不断地鼓吹下，变革成了企业成功的灵丹妙药。企业家们也是乐此不彼，尝试了大量的，或者说是流行的管理方法，但结果却并不如人愿。
为什么如此多的公司无法实现其最大的潜力？其主要原因是整个公司缺乏一种系统而全面的视野与相互协调。我们之所以这么说，意思是企业战略、经营活动、对雇员的业绩与奖励的管理未能全面的结合起来。
世界上最好的公司是将战略、行动、结果和奖励这四大关键因素紧紧地连接在一起。
这些杰出的公司选定一条发展或变革道路，就会坚持不懈地去努力。
但是，遗憾的是大多数公司都是在不断的尝试，不断的放弃，随着管理时尚而波动，其结果：是变革了，但公司却停滞了，或倒退了。对于这种情况，我们称之为过度管理变革。
通用坚持6西格玛，终成大胜；丰田坚持精益生产，风靡全球。而观我们的企业，今天6S，明天全面质量管理，后天流程再造，然后BSC、六西格玛、标杆管理、质量体系认证、ERP等等，其结果呢，什么也不是。
中国人有一句古话：以不变应万变。并不是保守僵化的含义，而是一种坚守原则的信心。用另一句古语说：万变不离其中。这个“中”就是事物发展的必然之理，只有遵循了理，事物才能正确的发展。这个想了解更新更详细的内容吗，还不赶快拿起电话来电咨询，您也可以登录的官方网站咨询访问，