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昆明哲源企业管理有限公司
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在企业的发展阶段领导者应进行什么培训

发布于 2020年05月14日

[摘要]企业家是对结果负责;而职业经理人呢,更多的是对过程负责。昆明企业领导者培训公司发现企业家不管怎么做的,关键是做好了没有、做成了没有,结果是重要的。昆明企业领导者培训公司,因此,中高层培训相反的就是要从老板诉求出发,了解企业目前大的问题或发展的机遇,集中优势培训资源为老板的想法摇旗呐喊、统一人心,凝聚合力,方为正道。

   企业家是对结果负责;而职业经理人呢,更多的是对过程负责。昆明企业领导者培训公司发现企业家不管怎么做的,关键是做好了没有、做成了没有,结果是重要的。昆明企业领导者培训公司因此,中高层培训相反的就是要从老板诉求出发,了解企业目前大的问题或发展的机遇,集中优势培训资源为老板的想法摇旗呐喊、统一人心,凝聚合力,方为正道。

   领导者素质,是指在先天禀赋的生理和心理基础上,经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。对于这些基础条件和内在要素,有不同的学者意见相左,甚至到现在也没有对领导力有一个公认度高的定义,但是从本质看,有两项是素质的基础和关键:能力和文化。了解了能力和文化在领导者素质中的核心基础地位。

昆明企业领导者培训公司

   培训经理往往可以从这两个维度出发,昆明企业领导者培训公司在哪里?根据企业的发展阶段,寻找合适的对标企业或标杆企业,找出领导团队在能力和文化上共性的需求和个性的不足,昆明做企业管理培训的机构,加以通过内外训的不同方式,给予提升能力和文化水平,从而达到培训的真正效果——企业竞争力的增强。