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企业管理培训留住员工的方法

发布于 2019年03月30日

[摘要]企业管理培训留住员工的方法,​昆明企业管理培训告诉你组织面对的大挑战就是成功,在公司还很小的时候,创始人会依靠直觉,做出所有重大决策。从营销到产品,昆明企业管理培训从战略到策略,从雇佣到解聘,如果这个创始人相信直觉,他做出的决定会“在感觉上是对的”。但随着组织渐渐长大,发展得越来越成功,单靠个人无法做出所有的重要决定。一些值得信赖的人不仅要做出重大决定,也开始挑选人才。

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   慢慢地,大喇叭越长越大,可“为什么”也越来越模糊。早期,直觉就像是决策的过滤器,到后来,数据往往成为唯一的决策依据。对于那些陷入“断层”的组织来说,他们不再受到伟大理念的感召和鼓舞。他们只是每天来上班而已,维护系统,达成既定目标。不再有大教堂要修建了,激情不再,感召力度降到了低点。

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   此时,对绝大多数每天来上班的人来说,他们只是来完成工作。昆明企业管理培训机构如果内部的员工是这种感觉,外部的人会有什么感觉可想而知。难怪,操纵不仅成了公司做销售时的主要手段,也成了留住员工的法宝。昆明企业管理培训机构告诉你奖金、升职、其他激励手段,甚至造成员工的恐惧心理,这些方法成了留住人才的手段,这些绝不是感召。