盆栽月季商品化的限制因素有哪些？如何改进？

一、栽培技术限制发展

月季的生长周期长、投入大、利润低，导致现在大多数还在走低端路线，采用“土生土长”的种植方式。尽管大多数生产商都有改进栽培技术的意愿，但是微薄的利润让生产商心有余而力不足，实现工厂化生产的目标对他们来说仍然很遥远。据介绍，一株月季平均的生产成本在4元至5元之间，而树状月季价格仅为7元至8元。相比之下，红掌等高 档盆花的利润空间是其数十倍。

此外，月季栽培技术水平低也是制约月季商业化发展的一个因素。孟庆海认为，目前国内月季养护队伍缺乏基层技术人员，技术进步速度慢，因而出现好品种养不好、新品种养不活的现象，尤其在花色的鲜艳程度、花朵大小、花瓣薄厚方面很突出。以‘黄和平’为例，它本应为复色品种，初期开黄花，外层花瓣为粉色，到开花后期花色为全粉带红晕，非常漂亮，然而现在国内的种植技术只能让它呈现出黄色。

二、提升品质改变现状

盆栽月季这种“土生土长”的种植方式固然节约了生产成本，但同时也降低了月季的“身价”。要改变这种现状，一定要提高产品档次。对月季进行技术改良，统一产品规格标准，还开始尝试使用基质种植月季。应该在盆器、施肥技术等方面进行改进，为盆栽月季量身制作标牌，创品牌经营，提高盆栽月季的附加值。

与每年都要推出不少新品种的红掌、凤梨等花卉相比，盆栽月季品种的更新速度可谓非常缓慢，这也是月季市场化发展的一个主要阻碍。现在市场上常见的还是大众品种，而且基本都是适用于园林绿化的中大型品种，因而在家庭养护中难度较高，现在越来越多的公司把目光瞄向新品种。要让月季走上商品化道路，就须对品种进行细化，把绿化品种与家庭品种分开。为了开拓市场，引进了非常适合家庭养护的中小型、微型品种，如‘红色龙沙宝石’、‘达芬奇’等。推出了具有自主知识产权的微型月季系列，除此之外，还准备将造型月季、盆景月季打入高 端市场。