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培训结束十件事助培训十全十美

发布于 2019年09月27日

[摘要]培训结束十件事助培训十全十美 乌鲁木齐拓展培训公司表示企业拓展培训结束后的工作对培训来说非常重要,主要有如下内容:
    培训结束十件事助培训十全十美
    乌鲁木齐拓展培训公司表示企业拓展培训结束后的工作对培训来说非常重要,主要有如下内容:
    一、培训评估与反思
    培训评估与反思的内容主要有
    1、培训师选择是否合适,原因是什么?
    2、培训主题选择是否合适,原因是什么?
    3、培训时间选择是否合适,原因是什么?
    4、培训内容是否合理,原因是什么?
    5、学员投入程度如何,原因是什么?
    6、服务是否到位,原因是什么?
    7、知识实用性是否合理,原因是什么?
    8、学员成分是否适合,原因是什么?
    9、费用比是否合适,原因是什么?
    并写出评估报告,一式三份,总经理、人力资源部、公告各一份
    二、培训后动员会
    心态类培训,刚培训后,员工激情高涨,情绪积极,这时,公司应不失时机地召开培训后动员会,主要从三个方面入手:
    我过去是什么样子?我现在想要什么?我将来成为什么样子的人?
    三个问题展开讨论,让员工深入思考与沟通,对培训的效果起到很好的作用。
    三、签订目标责任书
    当一项培训结束后,要对相关责任人进行签订目标责任书,不失为一种激励的好办法
    目标责任书内容主要有:目标人、目标任务、目标责任、目标回报、监督人、见证人、日期
    目标责任书内容中应注意鼓励多,批评少,允许失败,不要对薪酬影响过大。
    四、不失时机感情联络
    培训结束后,人力资源部要不失时机地组成班委会、联络组等组织,以后在活动的安排上有更多的理由,同时颁发结业证书,对考试成绩好的学员工进行奖励,发奖状等工作。这样做不但可以提高归宿感与向心力,同时增加了学员间的感情。
    五、借用培训内容进行管理
    有些培训内容是讲师很多年的经验,可以直接引用到企业中进行管理,比如有一次参加行远顾问《绩效管理》拓展培训课程,当场进行绩效管理会议的演示,回去后学员安排所讲内容进行开会,收到了不小效果。
    六、冲突时运用培训手段处理
    有时老师的一句话,可能会引起很多人的认可,有一次行远顾问给新加坡一家上市企业做培训讲到了一句话:山不过来人过去,意思就是当两个人发生冲突时,总要有一个人先主动起来,我们叫山不会移动,人走过去好了。每当这家企业员工有矛盾时,大家总是在说一句话:山不过来人过去,山不过来人过去,之后,再深的矛盾都很容易解开。企业要善于运用这些话,把工作中的困难给解决掉。
    七、及时与培训师联系,解决后续现实问题
    一次培训的结束,不代表老师服务的结束,企业还有很多问题,需要及时与培训师联系,把实际的问题与老师进行意见参考,因为进行过培训,培训师对企业有一定的了解,很多现实的问题解决起来就非常容易了。
    以上便是由我们给大家普及的知识,大家知道了吗?如果对乌鲁木齐校园拓展还有什么疑问的朋友联系我们吧。