发布于 2019年01月15日
场景切换到超市，视角切换到消费者（你）。
一个难得休息日，你身负重任：发掘华润万家2楼的绝对尖货，不能空手回家。但此刻的你处于神游状态，在货架旁想着完全无关购物的事情。突然，有一件商品入了你的法眼，同一个货架的同一类商品中，就它出挑。你拿起来，看看，放下，想起来自己的任务，再拿起一个，比对两个。然后回头，再次把那件出挑的产品拿起，开始仔细阅读产品包装上的文案，最终将它带回家中。
有时候，这个决策周期很短，有时则会有比较长的反射链。这里对应两种情况：第一，周期短，是因为你知道自己想要什么，随手就拿起以往消费的品牌。存在品牌忠诚度。这里也有意外，比如，你拿起了以往的品牌，却还是被旁边包装好看或者颜色吸引人的品牌所吸引。你想买什么不重要，你买了什么才重要。第二，反射链长，是因为你处于神游状态，只知道自己有个购物的目标，却不知如何完美实现。这时候，你就极其容易受到产品包装视觉的操控。不幸的是，作为消费者，你大多数情况下其实是神游的，一切事情、思绪、想法都比聚精会神选择一件商品看起来重要。更遑论，即便有固定目标，却还是被“截胡”的情况了。
这是商超的消费场景。你看，LOGO没包装重要，LOGO所体现的商业价值，远不及包装、文案来的实在。
可能你会觉得，这只是个例。那么，对于非商超场景呢？
“我正是看到了LOGO才了解到我想购买的品牌啊。”是这样吗？不一定。就算是你为LOGO买单，LOGO也总得有个载体吧。它可以搭配产品包装出现，可以搭配宣传主视觉出现，可以搭配路边小传单出现，它唯独不能单独出现。让LOGO单独出现是浪费宣传费，何况但凡正常商家就不会这么干。消费者不会关注LOGO的美感和设计感，甚至不会讨论LOGO和品牌的关联度，消费者所消费的，就是品牌。换句话说，无论LOGO设计的怎么样，或俗或雅，只要它表意清晰，它对应的品牌让你产生信任，那么你就会购买。
不少设计师曾吐槽老干妈的LOGO，可人家的辣酱不一样是国民第一辣酱品牌嘛。对于中小企业而言，应该把精力聚焦于品牌价值本身的打造，从顶层战略开始，将品牌做扎实。从内功修炼，到外在表现，LOGO，只是外在表现中很小的一部分。LOGO是一种品牌符号，当产品投向市场，每一笔推广费，都会为这个符号投资，为符号账户打钱，投资越多，产生的复利越大，品牌效应越好。所以我们谈起商业价值，其实谈论的是一个整体概念，你看，LOGO几乎没有直接的商业价值。
既然如此，那花多少钱设计个LOGO比较合适呢？下面我以餐饮行业为例说下我的建议。
打个比方，你花2万块钱开了个包子店，你给我说要设计个LOGO，你知道我会怎么回答你吗？千万别做！你的预算本来就是捉襟见肘，房租，水电各种费用都不一定够。把店里整的干净亮堂，别因为省电不舍得开灯，环境不求有啥品质，看着让人觉得舒服干净就很不错了。如果还有预算就整一个大门头，LED发光字整一排，让别人离500米都能看见你家的招牌。这就足够了，以后发展壮大再考虑品牌的事情也完全可以。这就是修炼内功。
如果预算更高一些，就可以补补妆了。可以考虑单做一个LOGO，需要注意的有两点，第一、LOGO的行业属性明确，第一眼就能让人家看出来你是卖包子的。第二点，LOGO在视觉上突出、醒目。前期创业重要的是活下去，不是打造什么视觉符号，那简直就是在坑人。内功和外在你需要仔细平衡，如果金玉在外败絮其中，速成则速朽，你将以更快的速度覆灭。
我还听说过有的设计师拿万事达的LOGO和一家小包子店的LOGO做对比。
我的天呐，你怎么不拿你自己跟达芬奇做对比呢？人家万事达是跨国企业好吗？品牌经营了多少年，LOGO更迭了多少代，人家形成的视觉符号是水到渠成。你包子店要设计成这个样子，连文字都没有，会流失掉多少顾客你知道吗？
继续说正事，随着包子店的发展，后续的视觉系统也要逐步跟进。比方这时候你已经有几十家包子店了，那么单单有一个LOGO还是不够的，要对整体的视觉风格进行统一改造，也就是我们常说的VI系统。看下肯德基和麦当劳就明白了，他们的一套VI至少也要上百万，原因是什么呢？主要在于他们的体量很大，百万级的预算也在他们可以承受的范围。如果他们的店面因为设计省了钱，给人的感觉很LOW，很差劲。那对他们的影响不仅仅是几百万这么简单了。对于小企业而言，根据自己的情况把VI预算控制在10万元以下都是比较合理的。
如果你想设计LOGO，有3点很必要。
第一、你是干啥的（行业属性）
第二、你跟别人有啥不一样（差异化）
第三、你的货卖给谁（受众群体-决定设计风格）
LOGO就像人的形象外表，不同阶段注重点不一样。前期先解决温饱问题，哪有钱去买衣服；日后有钱了，把自己好好打理打理；再有时间了看看书，学学精神层面的东西，这就是内涵，所谓的LOGO背后的故事。
如果有兴趣想了解下作者是谁，那么继续看——
我叫张超（遇见真相品牌设计的负责人），专注于中小企业的品牌设计。我认为，设计的目的只有一个，那就是解决问题！即便不设计，但解决了问题，在我眼中就是双赢的成功！