认证多少钱
目前经IATF国际汽车推动小组认可的TS16949认证机构在全球范围内为100多家,认证费用也会因为发证机构的不同而有差异,不过也要看工厂的实际情况略有不同。
一、TS16949体系认证审核方式
– 应用汽车行业统一的过程方法:一种建立追踪审核的方法(从顾客要求到作业指导书,又回到向顾客交付的产品的基准)。
– 对于顾客要求采用TS16949:2009的组织只获得ISO9001:2008注册是不充分的。
– 认证机构必须被IATF认可。
– 审核员必须经IATF考核通过。
– 整个质量体系评定至少每三年进行一次。
– 在评审中如未发现任何不符合项时,将给出“通过”结论 。
– 当存在一个严重或有一般不符合项时,将给出“待定 ”结论。当在90天内收到符合证据并认可后,结论可转为“通过”。
– 在90天内未对不合格项进行整改,会给出“不通过”结论 。
– 所有的制造场所必须在一张证书中覆盖,支持场所必须 审核。
– 每个场所至少在每12个月接受一次监督审核
二、SPC控制图实施的八个步骤
1、识别关键过程
一个产品品质的形成需要许多 过程(工序),其中有一些过程对产品品质好坏起至关重要的作用,这样的过程称为关键过程,SPC控制图应首先用于关键过程,而不 是所有的工序。因此,实施SPC,首先是识别出关键过程。
然后,对 关键过程进行分析研究,识别出过程的结构(输入、输出、资源、活动等)。
2、确定过程关键变量( 特性)
对关键过程进行分析(可采用因果图、排列图等),找出对 产品质量影响最大的变量(特性)。
3、制定过程控制计划和 规格标准
这一步往往是最困难和费时,可采用一些实验方法参考有 关标准。
4、过程数据的 收集、整理
5、过程受控状态 初始分析
采用分析用控制图分析过程是否受控和稳定,如果发现不受控或 有变差的特殊原因,应采取措施。
注意:此时过程的分布中心(X)和均 差σ、控制图界限可能都未知。
6、过程能力分析
只有过程是受控、稳定的,才有必要分析过程能力,当发现过程能 力不足时,应采取措施。
7、 控制图监控
只有当过程是受控、稳定的,过程能力足够才能采用监控用控 制图,进入SPC实施阶段。
8、 监控、诊断、改进
在监控过程中,当发现有异常时,应及时分析原 因,采取措施,使过程恢复正常。对于受控和稳定的过程,也要不断改进,减小变差的普通原因,提高质量降低成本。
三、TS16949体系常见问题解答:
1、正在进行基础设施改造的公司,建造一座新的生产车间,是否能进行现场审核?
答:可以。只要组织按ISO/TS16949:2009运行,完全符合标准要求就可以申请认证,但对产品质量有影响的过程要有临时性的措施,并在新生产场地开始生产前,进行作业准备验证。
2、过程业绩和质量目标有何关系?
答:组织的业绩是指组织最终满足顾客要求的质量目标值,组织的过程业绩是指组织完成最终目标的中间过程指标,如产品交付及时率这一质量目标,是由过程指标:采购及时率、生产计划完成及时率来保证的。注意:追求过程业绩要注重组织的整体业绩,如只追求降低预防成本,有可能会加大内、外部质量损失成本,而组织总的质量成本就会加大。
3、组织内部审核能否用《审核检查表》,而不用过程方法审核表?
答:可以。IATF组织发布的《审核检查表》,于2004年6月宣布停止使用,是针对全球第三方认证中心而言的,并不是针对内部审核所说的,组织在对质量管理体系进行内审时,仍然可以借鉴使用。当然,鼓励组织采用过程方法进行审核。
以上文章由北京宏儒发布。
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