发布于 2013年07月13日
北京石景山区iso/ts16949认证哪家价格最便宜
目前经IATF国际汽车推动小组认可的TS16949认证机构在全球范围内为100多家，认证费用也会因为发证机构的不同而有差异，不过也要看工厂的实际情况略有不同。
要想iso/ts16949体系符合公司的要求，就要有详细的工作计划及达成绩效的设定，以下内容从体系诊断到文件指导编写的详细计划请参考：
|
阶段 |
咨询工 作步骤 |
工作内容和责任 |
工作目标与达成绩效 |
|
1 |
体系诊断和准备、各部门流程检讨 |
1.1 明确公司的组织结构； 1.2 明确TS及其他项目咨询的计划； 1.3 确定推行委员会；成立ISO/TS16949推行小组，明确职责和权限，尤其是最高管理者的责任，任命管理者代表。 1.4 现场走访，了解客户需求； 1.5 现场诊断，确立初步事实方案； 1.6 确定ISO/TS16949实施计划； 1.7 前期工作准备工作安排； 1.8 参加“ISO/TS16949贯标”会议，为甲方ISO/TS16949推行小组的组成提供意见和指导；与贵公司最高管理者和管理者代表交换意见。 |
1.1 现场走访，了解客户需求； 1.2 现场诊断，确立初步事实方案； 1.3 确定ISO/TS16949实施计划； 1.4 前期工作准备工作安排；
|
|
2 |
业务部、资材部（PMC、采购、仓储）流程检讨 |
2.1确定部门与各岗位职责； 2.2检讨与确定部门的基本工作流程； 2.3确定本部门与各部门的关系接口； 2.4确定本部有关的三级文件； 2.5确定本部使用的表格； 2.6确定本部的部门与各岗位考核的指标； 2.7目前的问题点纳入职责与流程。 |
2.1建立部门与各岗位职责及考核指标； 2.2建立部门的基本工作流程，且将问题点纳入流程，形成程序、指导文件、表格； 2.3让核心小组人员了解部门运作流程； 2.4建立相应的部门标准培训教材； |