北京海淀区iso9001-2008认证咨询哪家服务质量最好
宏儒管理科技集团成立于2005年，经国家认证认可监督管理委员会资质备案批准（编号为：CNCA-Z-20Q-2007-014），是具备独立法人资格的从事管理体系咨询辅导的顾问机构，并于2008年成为中国认证认可协会会员。公司业务发展迅猛，已经在北京、上海、武汉、广州、中山、东莞、佛山、湛江、肇庆、济南、泉州、苏州、郑州、合肥等地设立了分支服务机构。
公司全体同仁恪守“速度、服务、管理技术”的工作原则。经过多年的管理咨询实践，形成了自己独特的咨询特色和核心优势，以渊博的知识和丰富的经验累积咨询服务2000余家客户，涉及公共行政事业管理、教育、医疗、交通、金融、物业、贸易、IT、食品、化工、电子、石材、鞋服、纺织、印刷等行业。服务项目有：ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、OHSAS18001、SA8000、ISO22000、TL9000、AS9100、ISO/IEC17025、ISO27001、ISO13485、RoHS、QC080000等管理体系认证，CE、QS、3C、UL、环境标志等产品认证，BPR流程再造、JIT精益生产、落地式管理培训及客户验厂。
企业申请ISO9001认证如何实现利益最大化？
企业在合法的前提下，追求利益最大化是天经地义的事情。对于现如今很多企业纷纷申请ISO9001质量管理体系认证的事情，我也想探讨一下如何去追求利益的最大化。
现在企业取得ISO9001质量管理体系认证已是大家常便饭的事情了，现实而言，凡申请的企业绝大多数确能在一段时间后顺利取得ISO9001质量管理体系认证证书，但是从企业的内部管理来说提高了多少，到底通过ISO9001质量管理体系认证为企业带来了多少内部管理上的提升，是不容乐观的。站在企业的立场，往往由于拓展市场的需要取得一张证书来做此项工作，但绝大多数企业还是希望通过ISO9001质量管理体系能取得利益，有所帮助。
企业如何实现利益最大化：ISO9001质量管理体系中描述到很多非常好的管理方法，比如过程方法、管理的系统方法、PDCA循环法、内部审核、管理评审、顾客满意度调查分析等，对于企业全面提升基础管理工作，修炼内在功底尤为重要。但企业往往由于不重视、不理解或者不知如何下手操作等种种因素，将这些方法丢掷一边或者仅仅沦为走形式，反而舍近求远并且投入更多的资源去苦苦寻求能提升企业内部管理的所谓先进的管理工具、管理理念；引入先进的管理工具、管理理念当然很好，但由于企业的基础管理功底不扎实，结果到最后也是落得花钱引入了一套没有根基的管理工具，导致走走过场就不了了之了。
笔者身在认证咨询行业，看到这类现场比比皆是，实感社会资源的大量浪费，也为企业叫屈，希冀能得到大家的共鸣！
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