[摘要]员工离职是很多老板最头疼的，员工刚刚熟悉店面的业务操作就申请离职，老板觉得自己对员工挺好的，但是员工还是频频离职，老板总是找不到离职原因！今天小编给西安奶茶加盟连锁店老板分析一下员工离职的原因！
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员工离职是很多老板最头疼的，员工刚刚熟悉店面的业务操作就申请离职，老板觉得自己对员工挺好的，但是员工还是频频离职，老板总是找不到离职原因！今天小编给老板分析一下员工离职的原因！
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小编认为要从以下几个方面来留住优秀的员工.1.薪水、奖金2、晋职3、尊重、关爱、赞美、宽容下属4、提供适当的竞争环境5、给下属指出奋斗目标6、帮助下属规划出发展蓝图7恰到好处的批评等等.
让员工的工作更具有挑战性。没有人喜欢平庸，尤其对哪些年纪轻、干劲足的员工来说，富有挑战的工作和成功的满足感，比实际拿多少薪水更有激励作用.管理者要根据员工的需要，适当的进行授权，让员工参与更复杂、难度更大的工作，一方面是对员工的培养和锻炼，另一方面也提高了员工的满意度。
对于新进员工来说，让其熟悉各项制度，掌握工作方法和认同公司的速度，主要取决于老员工对新员工的接纳程度。甜啦啦连锁店加盟小编建议对新员工采取“导师”制，可使新员工熟悉岗位职责和既能要求，也是对老员工的激励，从心理学上来说，人都有帮助别人的愿望和要求，让老员工做新员工的导师，反应了企业对老员工的重视和尊重，让老员工在心理上有一种满足感和荣誉感。
每一个店铺在培养，使用及留住优秀员工时所碰到的问题是各种各样的，连锁店加盟经营者应该树立积极乐观的态度，寻找解决的办法，只有这样，店铺的发展才能百尺竿头，更进一步。
以上内容是小编给加盟连锁店老板分析的员工离职原因，希望能帮助到各位老板，如果您还有什么不懂的地方请直接联系我们！