保安服务行业协会在行业发展中的角色定位

   近年来，国内社会组织发展迅猛，据民政部发布的《2016年社会服务发展统计公报》统计，截至2016年底，全国共有社会组织70.2万个，比上年增长6.7%。带动763.7万人就业，经济效益增加值811.7亿元。行业协会是保安服务市场发展到一定阶段的产物，与经济体制改革、企业自身发展要求密不可分。通过组织保安行业社会资源，形成良好的发展前途，使整个行业更健康、有序的发展。协会与政府、企业、市场构成了基本的行业框架体系，四者之间的关系如下图所示：

        可以看到，协会、政府、企业和市场是一个呈钻石型有机联系的统一整体，政府与市场、协会与企业遥相呼应，保持平衡，缺一不可。那么，该如何认清行业协会与保安行业之间的关系，或者说，该如何确定行业协会在行业发展中的角色定位，认为，主要从以下三方面来体现：
        （一）行业的“战略设计师”
         随着市场经济的发展和完善，政府越来越小，市场和社会越来越大，通过行业协会自律来管理、发展保安服务行业，首先要说明的是，行业协会代表的是行业中全体企业的共同利益，其次，协会作为政府与企业之间的桥梁，一边向政府传达企业的共同要求，一边协助政府制定和实施行业发展规划、产业政策、行政法规和有关法律，可以说，行业协会承担的是整个行业“战略设计师”的角色。
        2010年《保安服务管理条例》出台以来，我国的保安服务行业协会也随之迅速发展。2016年起，先后成立海外安保、人防、武装守押、技防四大专业委员会，依托四个平台，召开各类专题座谈，研究专业课题，实现优势互补、互利合作，研究共赢发展。就来说，近几年一直致力于提升行业品味，打造行业品牌。2014年起，组织开展保安员职业技能培训鉴定工作，截至2016年底，全省已鉴定合格初、中、高级保安员6.9万余名，保安管理师537 名，保安队伍职业化建设取得了很大成效；2015年起，开展保安服务公司等级评定试点工作，全省首批自愿报名参评的124家保安公司，有98家获得三个类别四个等级127项等级资质，提升了保安服务公司经营管理水平，促进了保安行业有序发展；

        从战略设计的角度来讲，保安服务业逐步迈入市场化、职业化、规范化阶段，这就需要协会组织认真研究行业发展的战略性、全局性的重大问题，为保安服务业改革创新、发展进步提供智力支持。