[摘要]新疆企业管理培训分享关注表现最优秀和最差的员工、员工是一个组织发展的重要人才资源，领导者就是领导带领、管理员工，善于发现员工的闪光点，让员工更好的发挥出自己的才能
分享关注表现最优秀和最差的员工、员工是一个组织发展的重要人才资源，领导者就是领导带领、管理员工，善于发现员工的闪光点，让员工更好的发挥出自己的才能。提升团队能力可以怎么做呢?分享一点管理员工知识，关注你的企业表现最差的员工和表现优秀的员工。表现差的员工不一定能力差，可能是放错位置的天才。优秀的员工自然受到青睐，要怎么管理才能够更好呢?
帮助那些表现差的员工
很多企业都没有发现，挖掘表现差的员工、帮助他们找到合适的位置去成长更能够提升组织的绩效。在《西游记》中玉皇大帝第一次招孙悟空上天，便让他干“弼马温”的工作。凭孙悟空的本领给这样的舞台显然是不合适的，并没有让孙悟空很好发挥能力，惹出事端便成为最差的员工。而让孙悟空陪伴唐僧去西天取经，斩妖除魔便是他发挥能力的舞台，又有紧箍咒的约束，成就了取经大业，从最差的员工变身为最好的员工。给予你的员工帮助，帮助他们找准自己的定位和位置，提供一系列的辅导和培训帮助他们成长，及时帮助改善不良的现象，或许之前表现差的员工就开始进步、开始蜕变了。
关注你的优秀员工
优秀员工是一个促动企业发展的主力军，那么如何更好的关注提升优秀员工呢?优秀员工能够更好的胜任工作，会明显感到自身的价值的重要性、能够达到较高的绩效受到更多的赞赏，能够更开心、更有意义的工作。不仅要表扬激励你的优秀员工，还要让他们为其他的员工树立榜样，在他们工作之余，请他们做老师，传授他们是如何开展工作的、这个过程有助于帮助其他员工得到成长，给予员工支持和引导，提高工作效率，打造出一个可以持续良性发展的氛围。帮助与留住你组织中的优秀员工，让他们去宣扬和影响更多的员工，发挥他们的价值，让他们越来越好。如果您还有任何关于的疑问，就请来我们公司吧，我们将耐心回答您的任何疑问。且如果您在阅读本文的过程中发现任何需要修改的地方时，请您及时提出指证！更多相关内容请点击了解更多信息