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0基础如何快速get活动策划？

一、基本要素5W+1H
从专业方面来看5W2H分析法（叫七何分析法），是二战中美国陆军兵器修理部首创的。
因为简单便于理解使用，后来广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。
今天我们借鉴于活动策划中来，我是这样理解的

5W：
Who：谁？这里的谁是指哪些参与人员、执行人员、目标用户等的泛指；
When：什么时候？运用于活动中是指活动的时间；
Where：哪里？运用于活动中就是指活动地点，这里可能还分线上线下等；
What：什么？运用于活动中就是指活动带来的什么目的和什么流程，要让参考者或执行者知道的步骤等；
Why：为什么？活动方面来理解就是指为什么要开展这样的活动，呈现出来就是活动的主题和意义。
1H：
How（much）：怎么规划安排及执行，多少预算和预估等。
以上皆为一个活动的基本框架要素，所以其实不管是简单和还是复杂的，线上的线下的活动都必须满足以上几点，这应该是一个方案的基本雏形和框架了。
在这基础上如何让自己的方案更活色生香更吸引人？那就要从这几个要素中去反复思考和追求极致了。
据笔者自己的经验，一个初步方案出来后，有几个要点特别跟大家提一下：

1.主题
很多人会不明白主题是个什么玩意？好像只能意会不能言传的。
但实际如果从体现上来说明，可以理解为一个主标题！再或就是一个活动的基调甚至一个口号一个标语，再换个说话就是一个广告标语，一定要抢眼让人一眼就能明白或有诱惑力。

全明星探就最拿手这个玩法，不是一首诗就是一个预告，最近的这个主题就引发了很多人的猜想“这位小鲜肉恋爱不走寻常路，他同时爱上仨”，其实只是一个三线恋爱单亲妈妈的事件而已。
2.门槛
很多人在做活动策划时把基本框架和流程都梳理得很清晰了，但是往往忽视了一点就是用户人群参与进来的这个门槛。
特别是互联网的线上活动，一个主题能说明的活动玩法才显得好玩，也更容易让用户自动自发的去做宣传扩散。当然这个门槛的设置就显得有意思了，门槛低时量会多，门槛高时质会高，是高是低根据你所需而来，而且这其中很多是有套路的，看上去简单的玩法中却套着另外叠加的玩法，层层递进最后获得成果。

孤鹿学苑因为是公益性质的活动，不求财但求口碑，于是参与的门槛就设置得比较容易和多样，比如回复报名、转发截图、送礼、限时、机器人等的方式吸引大家帮忙宣传曝光。
3.创意
是的，创意无止境，市面上有各种玩法各种活动，每天身边看到的活动那么多，有几个是你能想起或愿意参加的？创意的主题+玩法才是一个活动真正成功的标志。

杜蕾斯的创意部分除了追热点，这个是借了《志明与春娇》的电影来做的一个营销图，当然这只是TA们红遍地球的无数爆款图片之一，除此还有各种免费体验、抽奖、联营等。
4.互动
互联网活动最核心的是让用户有参与者，能一起互动起来，形成全民狂欢以及口碑宣传带来流量和品牌。
很多人会觉得这个互动好难，其实小互动可以诸如：评论、留言、回复等这样简单易操作的，稍微复杂点的互动诸如：奖品、抽奖、投票、赠送、转发、集赞、秒杀、抢票等形式都是互联网或所有营销中最容易最常见的玩法。每次都可以尝试不同的，然后再得出最适合自己用户群体的玩法反复触达和活跃用户。

小米“爆米花”用户见面会，已经形成了一个体系，官方组织的几十场粉丝见面会、用户自发组织的同城会，以及每年“爆米花年度盛典”，还有《爆米花》杂志，让米粉成为时尚封面的主角。
以上，一个活动方案从0搭建就是这么简单！
是这样的吗？一起来想想……
（此处应有10秒钟的思考时间）

二、进阶版要素与思维
是，从文案表面来看没错，一个策划活动就是这么简单完成的，但是，值得注意的是，很多人都只有方案的撰写能力，却忽略了方案后面的其他系列问题。而这个后面值得关注的项目才是你升职加薪的必备良药！

简单的说来，让自己一直保持一种延伸和思考的思维能力：
1.渠道监控
因为笔者这里主要还是是针对互联网方向的活动，那么这里要特别提出来需要注意的就是有关活动策划案完成以后，有关宣传渠道的push的问题：
·自有渠道可曾建立？
·比如微信公众号、矩阵；
·微博、客服、KOL、虚拟代言人等；
·用户QQ群、***>
·论坛、社区、官网、站内信等；
·一些自媒体平台是否同步；
·商务合作方的可利用的渠道平台等
这里的渠道很重要，试想一个活动方案出来后，给谁看？怎么给到用户群体触达，从而参与进来？这是最重要的一个点，要不，花心血整出的好方案一直待嫁闺中，岂不是浪费？
所以，做策划一定要有前瞻的眼光加落实的能力。
2.数据分析
一个活动如果有了数据监控将会事半功倍，可以参考的标准就有很多，比如沉淀在哪些渠道？每个渠道带来的PV、UV等是多少？转化效果？留存率复购率？
从而可以知道活动在进行中如何根据数据进行相应的调整，还可持续观察活动初中后各阶段是否按照策划的节在执行？KPI各指标是否都达到了？各纬度各阶段可以通过哪些手段去刺激，以及什么时候上线第二手备案进行跟进等等，都是值得监控的要点。
3.成本预算
整个活动中，需要采购或准备哪些物料、礼品或费用，也要将其成本预估出来，并做成一个价目表做备注，在进行采购或活动中，进行调整和确认。
以上为硬件方面的，很多人却会忽略的还有自己的人力和时间成本，所以这部分跟一个活动也密不可分，投放哪些人进行哪几个项目的执行，各自分工执行表格是否有所明确，时间截止的节点都在哪一个环节有产出哪些效果或成绩，这也是不容大意的部分。

三、系统化的策划流程
活动方案的执行是有连续性、有节奏感的，所以，除了有以上的基底，那么随着自己做完一个或若干后活动以后，将这些经历方式都做一些系统化的梳理成为自己的思维利器。

1.总结复盘
每次活动之后都要做一次总结复盘，从数据表、执行表、预算表中抠细节，找漏洞，防缺补漏，做好每一次活动好的总结，再复盘一下得失优势，为下一次的活动及策划做更优的改进，争取将每次活动做出自己的特色，层。
2.输出复制
将过往变为自己的经验，以不变应万变，未来接到更多的活动，都可以采用原来经验菜单中的进行任意拼盘，并且进行下一次活动的策划与创新，再将成功的经验复制循环利用起来，做到极致。
最后给几个TIPS：
一定不要局限于策划文案的文字表面，执行力和落地能力也要跟上。
一定要有全局观念，系统化流程思维一定要逐步强化。
一定会系列化延伸，进化为一个操盘手进行经验拷贝复制。

四、N个助力工具和配套
互联网时代，除了思维还要有一些产品当利器助力各种工作事半功倍。
进行活动策划，怎么能少得了一些便捷的工具和配套呢？

这里给大家一些笔者觉得用得很顺手的利器：
1.记录类：
百度脑图：***
界面简洁，操作傻瓜，支持在线和保存在当地，分享方便快捷，跟市面很多收费和需要注册码不同，它是一个免费无注册码的开放平台。

微云笔记：***
在QQ面板自带的，随点随用，分享也是开放属性，而且界面简单功能比较多，可以随时保存文档、图片、音乐、视频、笔记等。手机下载一个APP完全可以同步共享，最主要是的比较稳定。

石墨：***
可以一个项目或一个文案，多人同步进行修改编辑讨论，相当于所以方案的内容都可以集中组织管理，实时分享和讨论，协作分工时很适用。

Tower：***
实时的任务项目或小组的管理平台，一目了然对于所有人员及时的进展，可以做到对项目进度了如指掌。

2.图片类：
创客贴：***
傻瓜式的互联网平台图片编辑平台，所有自媒体电商相关的模板基本都有，自己修改一下文字或素材很快就有一个符合互联网气质的图片出来了。

美图秀秀：***
图片处理的鼻祖，各类图片人像、拼接、动画等功能傻瓜又多样，在线或单机都可随意使用，APP功能也可以满足平时相片直接拿来使用美化一下的快捷性。

Photoshop：***
不用多说，专业级别的图片处理软件，各类专业设计的必备工具。不过求码和电脑配置的要求有点让人头痛。

光影魔术手：***
一般批处理我会使用它，一键导入文件夹，统一加LOGO、加文字、加边框、调色度等非常适用！

PPT：
没错，用电脑自带的PPT的来进行图文排版也很好用！

3.自媒体：
微信公众号：***
目前最火的自媒体平台，不过需要自己好好运营，很多个人号也成了投资人眼光的瑰宝，公司号运营好也是吸粉宣传的好渠道。
新浪微博：***
在干掉无数竞品和经历低潮后的新浪微博一家独大，在无数明星和网红IP的活跃下，又回归到了自媒体一线的咖位，毕竟现在一个事件的发声或活动的传播微博是最早的围观佳地，还是值得一玩的。
今日头条： ***
文章需要审核，发布速度偏慢，但是一篇文章的PV、收藏量也偏高，在开放的公开平台自媒体中评价目前是最高的，因为可以带来量。
创头条：***
虽然说和今头有些类似，不过，他是更偏互联网和创业行业的资讯网站，但不妨碍流量还是可以的，而且门槛及服务要比今头在扶持上要好一点点。
凤凰网：***
老门户网站的开放平台，听闻效果和量都不错，资讯类栏目也比较丰富，用户质量也可以。
简书：***
小清新的书香门第，随着文人的聚焦这里也被开拓为了一个自媒体平台，内容很多，并且还会有一些编辑或出版社会来这里找稿子。
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五、写在最后：
一个活动的撰写其实并不难，经过一次又一次的文案编写，是很容易入门的，但是如何变为自己的思维和经验，一定要有系统性和延伸性的思考。（沈阳策划）

那么，无非就是两点“做+思”，“做”即将活动做下来执行下来并且做得漂亮；“思”即将活动思考变为自己的思维从而撬动更强大的资源或效益。当你明白了这个系列的套路相信无论遇到什么产品什么场景什么命题的活动，你都有自己的点子来玩活TA！

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