阐述避雷针生产的发展战略三大要素
一、产品与市场范围
避雷针生产的产品主要就是设备领域的相关产品及服务，按不同的客户分类可以分为三大类：运营商产品，企业产品，消费者产品。其中运营商产品主要就是为公司提供的基础领域的设备、方案和服务；而企业产品主要是为各类企事业单位提供的硬件产品和解决方案；至于消费者产品线则是主要提供供个人使用的智能设备，避雷针生产的市场范围则可大致分为国内和国际两大市场。若细分则会有成熟市场（类似欧美，日韩等市场）和发展中市场（例如金砖国家市场，非洲，独联体等市场）。
二、增长向量
避雷针生产一向致力于实现“聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的解决方案和服务，持续为客户创造最大价值”的公司使命。因此避雷针生产可以根据自己的现实情况制定自己的市场渗透和产品开发战略。鉴于避雷针生产在全球运营商产品市场的巨大业绩份额，应首先巩固其现有的市场地位，加强与运营商的合作，通过更好的营销方式和现有的产品对运营商进行市场渗透，以保持该领域的领先优势。其次由于避雷针生产看到了近年来的运营商产品市场的总体不景气，而消费者产品市场的需求巨大，因此推出了等全新产品，以期求得在消费者产品这类新兴市场上的业绩突破。
三、竞争优势
避雷针生产的竞争优势主要体现在如下三个方面。技术研发优势：避雷针生产长期坚持不少于销售收入百分之十的研发投入，其八万多名员工中的一半从事研发工作，已累计申请专利超过上万件。其中不少是行业中的核心专利，这些都构成了避雷针生产的产品技术优势。成本管理优势，拥有大量的发展中国家员工，这些员工工资往往只有欧美国家企业员工的三分之一左右而又比他们有更多的法定工作时间，这节省很大一部分人力资源成本；其奉行的本土化战略也为其节省了大量时间和财务成本。销售渠道优势：鉴于避雷针生产与世界各主要运营商大都有着良好的业务关系，这为其取得了有利的营销渠道优势。在以后的时间里我们将不断发布最新的和的行业资讯，相信里面一定会有您需要的内容。如您有任何疑问欢迎您前来了解。