沈阳保洁公司告诉你保洁外包管理

清洁管理项目发包之前，必须做好准备工作，包括清洁面积测量；建筑面积、公共场所、配套设施、管理质量标准及操作的制定；检查及纠正或处罚制度的制定；管理费用测算；配套设施、设备及工具房及水电接口的准备等。

（一）确定清洁工作类型

在保洁外包工作之前，物业管理处有责任确定物业区域内需要和期望的保洁工作类型。这可通过调查一下各项内容而得以了解：

（二）制定保洁服务清单

告诉你物业管理处与承包商需预先开列一份明确的要求清单（如表2—14），根据这份具体的清单，服务承包商可确定保洁工作每天所需的工人数、为完成计划任务现场需要的器材设备类型和数量、物业管理处需按合同支付的费用等。

一般而言，每个保洁服务承包商都从以下五类基本保洁工作开始：

1．第一类：垃圾处理

合同必须包括的内容有收集、清除、回收、压实、分类和运输垃圾的工作。

2．第二类：烟灰清扫

保洁服务协议包括的内容有收集、清洁和彻底地清除所有吸烟产生的垃圾（包括吸烟区和一般办公环境）。

3．第三类：灰尘清扫

包括工作场所的全部灰尘清扫工作。要尽量扫除垂直表面和水平表面上的灰尘。

4．第四类：污迹清洗

湿洗玻璃和柜台表面（水平和垂直表面），清除污迹、溢流和手印。这不属于第三类清洗工作，因其技术性要强的多。

5．第五类：地面维护

告诉你包括服务范围内所有类型地面的全部维护工作，例如铺地毯的地面、塑料地面、石质地面（大理石、花岗岩、水磨石等）、瓷砖地面、木地板和高架地板等，它们都有特殊的维护要求。

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