湖北团队执行力哪里效果好

尊敬的学员朋友：

老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了三张复印纸回来。老板大叫，三张复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会指使下属白忙活！

如果您是员工或者是老板，您认为该如何改进？

强有力的执行才是企业成功的关键所在！

什么是执行力？

怎样加强公司执行力度？

这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要哪些帮助……

那么，作为企业管理者，你拿什么提高团队的执行力？

张金洋  老师

★团队潜能创始人、实战派管理专家

★全国十大女性讲师、武汉大学MBA教授

★中央教育台热播讲座《搓麻精神—激情工作》《管理的本质》主讲嘉宾

★畅销书作家，著有《大雁精神》《军令如山——团队执行力》等多本畅销书

她被誉为中国培训界十大新坐标人物，中国培训界新一代领军人物。

她在120多个城市巡回演讲上千场，

她以“传播智慧、解决难题、帮助企业蜕变”为终极使命。最擅长以幽默风趣又发人深思语言来切中要害，是最受欢迎的讲师。她的思想融会贯通、直指人心，并完成了从知识体到能量体的巨大超越，她的课程开启心智，被人们评价为不可不上的必修课！

课程大纲

一、执行力的心态和信念

1、问题的终结者

2、承诺誓死完成：决心

3、坚决服从，找方法不找借口

4、坚持原则

5、岗位价值

二、高效执行力的标志

三、高效执行力的习惯

四、请给我结果

1、要功劳，不看苦劳

2、过程不代表结果

3、完成任务不等于执行

4、怎样做结果

5、做结果的两种思维

五、制度执行力

六、高效执行力的持续基因

七、高效执行力的底线

1、什么是底线

2、执行力的三个底线

3、执行人才三大标准

八、10倍速执行力法门

一、增强团队凝聚力和执行效力；

二、学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度；

三、如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神；

四、如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事；

五、如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖；

六、激励团队士气、激发工作热情；

七、我认知与职业规划，提升职业化水平。

张金洋老师授课精彩瞬间

会场座无虚席、签字售书排起长龙

★聚成每次课程现场，总有人来学习，也总有人不来。

★无论如何，课堂里面永远不会是空的。

★你来，我们协助你打败竞争对手！

★你不来，我们帮助你的竞争对手打败你！

1、心中有结果，执行有效果。

2、三个要点聚焦执行：明确责任、行动策略、效果至上。

3、三个习惯优化执行：承担责任、确定标准、结果复命。

4、三个承诺兑现执行：我来办、立即就办、办就办好。

张金洋导师给我们公司做过数场内训，她的授课风格令我们感到非常新奇，她能够做到真正为企业解决实际问题，丰富的大型企业实战经验，富有中国古文化底蕴的培训理念让我和我的员工在短时间内领悟，能够很好的学以致用，带领我的企业走向辉煌！培训是最大的投资和福利，决不是费用和成本。 

——北京创新新兴科技有限公司总裁朱志剑

张金洋导师一直走在时代的前沿，能够准确的把握行业发展的最新动态，她求真务实，以自己独特的视角，审视中国企业的发展，准确把握和剖析民族企业发展过程中存在的问题，以精确的语言，深邃的思想，富有针对性的提出有效的解决方法，她的课程能够感觉到真正的物超所值！

——河南华东建筑公司总裁高峰

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