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聚成股份武昌分公司

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宜昌营销复制培训要花多少钱

发布于 2017年05月22日

[摘要]宜昌营销复制培训要花多少钱 2017年企业营销系统建设关键年, 企业家们您准备好了吗? 企业是否在为没有订单而发愁? 没有业绩而苦恼? 您是否在没有一套科学的营销系统战略方案而苦恼? 您是否在对员工不能创造业绩, 不能自动自发的工作而失望? 您是否在新时代新思维下, 被陈旧的营销思维而束缚企业发展? 2017年5月21日 见证系统的力量,“赢”得企业未来

 2017年企业营销系统建设关键年

企业家们您准备好了吗

企业是否在为没有订单发愁

没有业绩苦恼

您是否在没有一套科学的营销系统战略方案而苦恼

您是否在对员工不能创造业绩

不能自动自发工作而失望? 

您是否在新时代新思维下,

陈旧的营销思维束缚企业发展

2017年5月21日

见证系统的力量,“”得企业未来


主讲嘉宾:闫书铭老师

商业生态大系统架构师

五维营销系统战略创始人

百业联盟中国行发起人

《中国女神秀》总导演及总策划

★★ 主修方向:在不增加企业额外成本的情况下,用最快速度、最短时间,让企业营业额成几何倍数增长!

根据世界500强两百年营销经验,结合中国民营企业发展现状,研发了一套科学、实战、落地的战略系统,仅用三年的时间就帮助了两千多家企业营业额翻倍,业绩提升50%-1000%,甚至还帮助濒临倒闭的企业扭亏为盈!被民营企业家誉为“国宝”级培训师。


课程大纲

营销系统五大维度





维度一:卖什么

1、营销模式

2、产品解决方案      

3、企业战略规划          

4、企业家个人定位

维度二:谁去卖

1、企业招聘系统

2、性格测评系统               

3、员工职业生涯规划原理 

4、薪酬设计落地辅导优化

维度三:卖给谁

1、商机阶段划分

2、合理配置企业资源        

3、客户关系推进策略           

4、企业客户数据库建设            

5、客户数据库管理模型                    

6、制定客户服务流程和标准

维度四:如何卖

业务流程标准化体系

1、各阶段成交技能分解

2、企业业务流程标准梳理 

3、企业成交精英快速复制与打造

维度五:卖更好

1、管理机制

2、企业招商策划        

3、招商执行管控       

4、招商系统训练

5、企业扩张规划及模式


数据

 

客户数据库管理模型

 

(销售漏斗原理模型、以客户为中心的顾问销售、基于客户购买决策的心理过程、科学销售管理模型)

商机阶段划分

 

(0%目标潜在客户、20%意向客户、40%兴趣客户、60%比较客户、80%承诺客户、100%成交客户、200%粉丝客户)

客户关系商机表征及商机推进策略

(20%客户愿意聆听销售介绍,40%客户成熟现状,表明需求,主动了解产品的细节、60%客户已经认同产品及服务但就同类产品进行比较、80%客户已经表明合作意愿,对合作细节尚需确定)

性格学在营销当中的应用

(了解IDCS四种性格,快速辨别客户的性格,针对不同性格的客户采取相应的策略)

制定标准业务流程体系

(搜集资料、建立信任、挖掘需求、价值呈现、异议处理、试探成交、品质服务、大额消费、重度消费、转介绍消费)

企业业绩10倍

增长的10大策略

(企业10倍业绩增长的10大策略:增加目标潜在客户数、优化成交流程提高成功率、设计产品组合提高竞争力、放大单次成交额、会议营销、提高重复消费率、提升重度购买率、提升转介绍率)

企业客户

数据库建设

(客户来源、客户信息、各个商机阶段数量、商机转化速度、商机转化率、预测成交时间、跟进记录。。。。)

职业生涯规划

1、财富目标 2、事业目标、3、学习成果、4、家庭生活 5、健康休闲 6、人际关系

卖什么?

如何卖?

卖给谁?

谁去卖?

卖更好?

《五维系统战略方案》

都解决了企业那些问题:

 1、好产品不能获得高回报?

 2、总是感觉销售团队懒散疲惫?

 3、好的销售技能不能快速复制?

 4、优质的客户总是不断流失?

 5、员工离职带走客户怎么办?

 6、有良好的产品,却无法打动合作伙伴?

 7、同行都在快速跑马圈地,自己却举步维艰?

 8、有全国布局的战略,却苦于没有一套完善的招商系统?

 9、无法摆脱传统的营销模式,导致业绩无法增长?

 10、现金、市场、业绩、团队、客户……何去何从?




【上课方式】

学习形式:

原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

成果展示:

案例+工具演练+现场辅导。


想了解更多关于信息请关注***>shu0030 和 官方网站,: