贵州振华保安公司分享保安公司六项举措促队伍稳定

分享保安公司六项举措促队伍稳定
   一、深入开展爱岗敬业教育。教育的目的是为了有效提高员工的思想觉悟，预防各类事故案件的发生。为此，公司把预防工作作为应对紧急情况的中心环节和主要任务，加强对员工的爱岗敬业教育，引导员工干一行，专一行，爱一行，把自己选择的工作当事业来做。一是进行了职业道德教育，引导员工干工作要认真、要长久、要求精、要安全。二是广泛宣传公司的好人好事，通过对先进保安员的宣传，教育引导员工立足本职岗位。
     二、尊重全体员工民主权利。公司尊重员工必须首先尊重员工的民主权利。第一，充分相信和依靠员工。一是把公司关系到员工切身利益的重大问题交给员工，让员工知情。大家对情况了解得越全面越真实越具体，提出的意见和建议就越有针对性。二是虚心听取员工意见，包括不同的意见，必须虚心听取，认真对待。三是尊重员工的首创精神。在公司守押队伍中，蕴藏着极大的创造性，要把紧紧依靠押运员，充分相信押运员，尊重押运员的首创精神，作为一种领导作风、工作制度和必经程序长期坚持下去。
     三、热心解决员工实际困难。在公司押运员队伍中青年人较多，他们上有老人，下有孩子，家庭负担和生活负担较重，个人和家庭困难比较突出。对此，公司必须对他们予以理解和支持。一是每年对公司特别困难的押运员家庭予以慰问，给予物质或金钱上的资助。二是公司押运员家中遇有婚丧红白事，公司均派出领导代表公司到其家中予以祝贺或慰问。
      四、注重提高员工福利待遇。押运公司的工资待遇、福利待遇和奖励制度是每一位押守队员最关心、最敏感、最重视的现实问题，对此，公司在对待此类问题上特别重视、特别谨慎、特别务实。
    五、严格公正实施队伍管理。公司在实施队伍管理过程中，始终坚持“严格标准，奖惩恰当的原则，惩前毖后，治病救人的原则和纪律面前，人人平等的原则”。做到在奖励上，凭业绩、凭贡献、凭群众普遍认可，在惩罚上凭事实、凭依据、凭本人心服口服。做到不看关系、不看职务高低、不看社会背景，奖优罚劣，同一事件，必须同一个标准，同一个制度，同一个结果。让管理者一视同仁，被管理者心悦诚服。
    六、确保安保队伍安全稳定。公司在各单位和班组设立小安全员，随时掌握每个押运队员的思想情况和安全隐患，发现问题及时处理。一是充分发挥党、团员、骨干和先进分子积极作用，利用他们一对一地做好每一名队员的思想工作。二是动员公司机关所有管理人员、党员、团员、骨干和先进分子做好事态恶化后果的行动准备，并随时和公安机关主管领导保持联系，在公安机关的统一指挥下，随时实施应急行动。
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