[摘要]西安管理咨询分享管理咨询心法，一个好的咨询项目，应该具备追本溯源、情感注入、量身定制三个基本特征。追本溯源的目的是深入了解企业的发展历史，把咨询建议融入到企业的发展中，和企业融为一体。情感注入的目的是把自己化身为企业人，从企业的角度看待问题，提出解决方案，把自己情感注入到咨询建议中，同时也引导企业人员把他们的情感注入到变革方案中。
分享管理咨询心法，一个好的咨询项目，应该具备追本溯源、情感注入、量身定制三个基本特征。追本溯源的目的是深入了解企业的发展历史，把咨询建议融入到企业的发展中，和企业融为一体。情感注入的目的是把自己化身为企业人，从企业的角度看待问题，提出解决方案，把自己情感注入到咨询建议中，同时也引导企业人员把他们的情感注入到变革方案中。
量身定制的目的是为企业制定适合快速采取行动的方案，真正通过咨询活动推动企业管理升级和经营模式深化。
1.追本溯源
理解了企业的历史，才能懂得企业的现在，懂得了现在才能建议企业的未来，这其中，“追本溯源”是根本。
一个好的管理咨询文案，首先表现出来的特征是符合企业实际，用企业可以听得懂的话来阐述道理，即为“追本溯源”。
所谓追本溯源是指在提出问题、分析问题和解决问题的过程中，始终把企业的本身作为一个力量源泉。企业在历史上发生过什么，如何发生的，那么呢，企业的发展经历了哪些发展阶段，每个阶段的特点是什么，都采用了哪些管理措施，哪些是有益的，哪些是需要调整的，等等。
只有对这些问题进行了追问，并与企业管理者达成了一致，咨询顾问才可以讲理解了企业，只有理解了企业，才会有高效的沟通，在此基础上提出的解决方案才能被企业所理解和接受。
通常，咨询顾问都擅长远见和洞察，提出超越企业本身的解决方案，这本身没有错，咨询顾问就是要引领企业追求更加卓越的管理。但如果置企业历史与现状于不顾，一味追求远见和洞察，所提出的解决方案对于企业来讲就是隔靴搔痒，就是理论性的，而非务实解决问题的。
因此，一个好的咨询产品首先是基于企业实际的，是企业可以听得懂、愿意尝试的，这就要求咨询顾问首先做到追本溯源。
2. 情感注入
注入顾问和管理者情感的方案才能被执行，被执行的方案才能被执行得更好，“情感注入”推动改变。
一个好的文案会说话，好的文案给人一种天然的亲近感，让管理者愿意读、愿意接受。这实际上又对管理咨询顾问提出了进一步的要求。
要想做到这一点，就要求咨询顾问真正沉下心来，集中全部精力，全力以赴地做好一个每一个细节，与客户的各级管理者进行良好的互动，要达到“和我们的中高管都互动得很好”的效果。
当咨询顾问倾尽全力，认真做好每一个环节的时候，企业的管理者都被带动起来了，参与到文案形成的每一个环节。最终形成的方案会给人们一种感觉，似乎这个方案有我的贡献，当大家都有这种感受的时候，文案就被注入了情感，咨询顾问的情感和企业管理者的情感，当注入了情感，文案就不再是咨询顾问自己的孩子，而是企业管理者们的孩子，大家都愿意爱护它，使用它。
因此，注入情感是好文案的升华，咨询顾问一定要想尽办法，倾尽全力，做好情感注入的工作。
情感注入的咨询无需长篇大论，只需指明方向、抓住重点即可。宝洁公司的企业文化里面有一个很有名的“一页纸备忘录”，讲的就是说短话，说有用的话，说别人能记住的话。那么呢，管理咨询文案也是如此，能用一页纸说明白的不用两张纸。文案的目的在于可执行，而不是面面俱到，事无巨细。