[摘要]西安管理咨询公司,闯入时尚界的四位管理咨询顾问,咨询顾问的职业发展是吸引人才加入这个行业的力量之一，优秀的咨询顾问往往拥有广泛的行业选择和进阶高管职位的直通车。伴随职业发展的转型，热爱思考的顾问们总能够从中学习和感悟出不少关于职业的“真知灼见”。
,闯入时尚界的四位管理咨询顾问,咨询顾问的职业发展是吸引人才加入这个行业的力量之一，优秀的咨询顾问往往拥有广泛的行业选择和进阶高管职位的直通车。伴随职业发展的转型，热爱思考的顾问们总能够从中学习和感悟出不少关于职业的“真知灼见”，所以在创立之初，慎思行便很快推出了《Consultants on Venture》系列（文末的推荐阅读中将会附上最近几期的专访内容），希望这些优秀的咨询顾问的职业转型故事能够被记录，而他们的感悟能够被更广泛地传播，并且惠及更多的商业人群。
此次的内容源于时尚商业评论BoF对于四位曾经的管理咨询顾问、如今的时尚界高层的访谈，了解他们职业路径与思考。便宜，从行业的角度剖析不同顾问的选择和思考亦是一个非常有趣的角度，这四位顾问的选择考量与因素皆不相同，但都无一例外地成功塑造了有趣的职业故事和分享了转型感悟。所以今天我们整理了该篇文章，并分享给平台的各位读者，希望大家会喜欢。
张挺向记者介绍了他对管理咨询业的认识：管理咨询业的发展历史，就是企业新职能出现的历史。
“最初，生产管理这个职能开始出现的时候，也就是把全能的个体工匠生产分解成流水线分工生产的年代，就出现了吉尔布雷斯夫妇这样的著名管理咨询者;
其后，当麦肯锡先生识别并单独勾勒出了管理会计这样一个新职能的时候，麦肯锡公司出现了，直到今天它都是企业管理咨询领域的翘楚;
当战略管理职能作为一个显学出现的时候，麦肯锡、波士顿咨询公司等迎来了大发展，同时一大批身怀各种战略分析工具的中小型咨询公司蓬勃出现;
当内部控制被认为是企业管理，特别是企业风险管理的一个新分支的时候，会计事务所是最大的受益者，不但它们的审计技术得益于此获得革命性改进，而且它们在企业的内部控制咨询业务中占据了权威性的市场份额;
那么呢，企业管理的其他职能，像现代物流管理、营销管理等职能的出现，都会为管理咨询行业带来一个巨大的市场，也造就一批知名的从业公司。