规模藏香猪养殖场常见问题分析

〔一)猪场设计不合理，环境控制条件差
之初，由于经验缺乏.没有机会进人大猪场进行考察学习，多数猪场没有经过论证，没有设计图纸，对于污水处理、通风换气、保温、降温设计、地面处理坡度、猪群规模、数量、合理布局一般都没有专业设计，或请专家进行指`t，所以多数靠自己或朋友帮忙建起来，从技术角度讲缺乏整体性、科学性，为今后生产管理带来许多麻烦，而.且很难克服，并1:1.改造成本远远高于初建成木。尤其位得注意的是，疫病防治方面考虑简单，甚至连最起码的消毒池都没有，猪舍内保沮降温设施没有考虑，空气条件差，降低猪只抵抗力，猪病总是控制不好，猪只常年在亚健康状态下生长，容易得病。
(二)中小规模猪场普遍缺乏技术人才
规模小，技术力拭有限，缺乏整合技术资源的实力和技巧，中小规模猪场由于自身规模偏小，不可能聘用高级技术人才，有时聘用刚毕业的学生，由于经验欠缺.经常发挥不出作用，时间长了，培养出的人才又可能跳槽.
只有靠自己努力解决生产一般技术问题，但专业问题还是不能很卜好解决。所以困扰小猪场的问题一直是人才。可以通过参加培训、与产品供应商建立联系、请专家做顾问来解决这个难题。
(三)形势变化快.
对市场应变能力差.品牌难于建立养猪b前全闪形成统一的市场，qI场周期性变化.3年左右一个周期，大起大落。在这种变化中，许多猪场在低潮时生存艰难，资金问题突出，多数猪场被迫出售种猪，渡过困难时期。解决的办法在于加大管理水平，提高技术含址，平时储备足够的资金以备急用。同时增强预见性.及时调整猪群，压缩猪群，更新14猪，引进性能好的种猪。同时，注意建立良好的市场信誉，多做服务，避免相互杀价;产品尽虽有自己的特色，逐渐建立自己的客户群。
(四)疾病生物防治体系不健全
疾病防治体系薄弱的地方存在于:小单元设计的产房、保育舍不成功，或者没右采用全进全出，结果是仔猪腹泻问题没有从根木上解决，消毒设i-十全场没有统一规划布局，没有完整消毒系统，甚至大门入口处没有消毒设施.或者消毒水长时间不更换，失去消毒作用。有的大门口消毒灯已经失效.仍在使用，建议安装电子感应式消毒喷雾设备。猪舍间隔距离只考虑经济因素，没有考虑防疫隔离作用，如猪舍间距离小于猪舍跨度，没有达到猪舍跨度的I一1.5倍要求，影响猪舍间通风换气，有害气体流动困难，影响猪场防疫。引种频繁.带来的猪病问题非常严重.预防保健惫识滞后，没有把工作做在平时、没有做到位、做在重点时期和关键环节。如母猪产前产后fin]料预防加药，季节变换时预防用药。
(五)管理方式落后.
效益发挥不出来猪场是一个系统工程.需要认真组织、精心管理、科学实施才能发挥整体效益。日前小猪场的管理问题集，表现在:没有发展目标。或日标不清晰;执行不到位，许多事情执行环节出问题;由于细节方面存在漏洞，导致效益F降，如霉玉米对猪群危害，冬季气候变化时没有及时关窗造成仔猪腹泻.夏季怀孕母猪高温流产等都是由于细节管理不到位造成的J财务管理缺失，许多猪场没有合格的财务人员，猪场大量财务信息不能及时反映出来，不能给企业成本控制、不能在决策方面提供信息支持，也不能有效避免浪费。浪费现象严重，尤其是平时不注意的浪费更常见，如水管常开着，照明灯日夜长明，饲料、消毒药、治疗药不科学使用等。