我国处在工业化中期发展阶段，建材工业会历久向好，但“过剩经济”和低碳化期间的政策请求建材行业必需走一条结构调整、结合重组的集约化发展途径。
中国建材若何获得资本，走一条如何的发展途径，这又必要进行思想解放。恰是这一次思想解放，激发了近年来中国建材的疾速发展。
中国建材的基础底细比较薄，没有甚么本钱金，要在水泥如许的行业发展，没有几个像样的工场不可。而建工场必要资金，以是咱们同时启动本钱运作和结合重组两个轮子，办理资金成绩，支撑企业发展，这类形式得到了宏大的胜利。此次解放思想，让中国建材捉住了行业潜在的一个宏大机遇。
建材行业这些年确切发展敏捷，无力地支撑了公民经济发展，但建材行业存在着“大而不强”的突出问题，结构疏散、竞争无序、运营效益低下、注分量而疏忽代价。这为中国建材供给了机遇，把企业构造起来，让行业回归到原来的规模化和产业化，从而加倍连续康健发展。这是行业潜在的必要，而中国建材适应了这个必要，用结合重组的方法停止企业的扩大，遵守行业主观发展的纪律。
像水泥、玻璃这些行业曩昔是“少”，起初发展到“多”，如今请求发展成“好”。若何从“多”酿成“好”，若何停止有用会合，若何晋升企业和行业的效益?中国建材把发展战略定位于停止区域化的结合重组，一会儿牵住了“牛鼻子”。从主观上看，民营企业和处所企业，很难完成如许大跨度的整合，中间建材企业具有这方面的才能和号召力，这是咱们胜利的根本条件。胜利不一定是由于谁更聪明，而是谁看到了纪律，以后能否真正去做，这是成绩的本色。咱们一直讲“由大变强，靠新出强”，然则如何做，谁来做?我记得其时做南边水泥的时刻，也有一些分歧的声响。人人多年来讲行业疏散，竞争无序化，然则真要去做，就必需经由过程本钱的纽带把企业联接起来，这便是中国建材所做的事。看准了、想通了，而后果断地前行，当仁不让。假如没有这类精力，患得患失，前怕狼;后怕虎，便是叶公好龙，无奈进步。进步中固然也有危险，然则企业的发展，现实便是在博弈危险。危险有不可预测性，以是企业要做到危险可控和可蒙受。由于危险和效益每每是一个工作的两个方面，是双刃剑，做得好，平抑危险，得到利润;做得欠好，就会形成宏大的丧失。
人人晓得，做一件新工作、推进一个新变更，确切有许多不确定性。但在充足竞争的行业里，假如没有立异认识，生怕甚么都做不了，只要捉住机遇，只要果断前行，才能得到发展。中国建材立异而不盲动，咱们十分理性地阐发建材行业的内涵纪律，并把本身的发展树立在周密的行业阐发基础上。对于建材行业的发展走向，咱们做了三个根本断定。