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商场国产品牌悄然换洋标之后再谈品牌战略之惑

发布于 2016年12月01日

[摘要]近期,京城不少商场都在进行品牌调整,记者走访后发现,调整后各楼层的品牌索引中,品牌名使用外文的越来越多,甚至在有些销售服装箱包的区域,完全看不见中文。让人不免怀疑这是因为国产品牌都被淘汰了,换进来进口品牌吗? 国产品牌纷纷换洋标
分析纵览一些商场的导购索引,外文logo和外国名的品牌占绝大多数。
近期,京城不少商场都在进行品牌调整,记者走访后发现,调整后各楼层的品牌索引中,品牌名使用外文的越来越多,甚至在有些销售服装箱包的区域,完全看不见中文。让人不免怀疑这是因为国产品牌都被淘汰了,换进来进口品牌吗?
国产品牌纷纷换洋标
据业内人士介绍,许多使用洋LOGO的品牌并非是进口货。比如CEREL VOGUE、MARK FAIRWHALE、qiaodan等以外文拼写的品牌,其实是国产货。其中,CEREL VOGUE(卡雷尔)品牌是天津应大集团自主研发的女装品牌,它在商场铺货后,就不再使用应大原有的品牌logo。
“原本很熟悉的品牌,变得不认识了。”消费者赵静很疑惑,国产品牌怎么起了个外国名?
一家商场的负责人介绍,近来企业换标比较普遍,尤其是服装品牌,几乎在上面看不到中文字,所有的logo都是外文,“我觉得一个重要原因,是消费者的崇洋化,造成了中国企业的这种洋化。”因为消费者在选择品牌,尤其在服装类上面,会觉得进口的服装比国产的服装好,所以企业在选择logo的时候,会有意识地投其所好。
同样品质的产品,是中文品牌还是外文品牌,无论价格还是销量都有差别。一些品牌商也很无奈,很多消费者认为国外进口的产品都是好东西,质量也有保证,于是,买东西就偏爱国外进口品牌。据调查,消费者崇洋化,主要有两方面原因,一个是认为国外进口的东西好,进口品牌跟时尚联系紧密;另一个是认为国产的东西差,假冒伪劣消费品充斥市场,让消费者对此失去信心。
洋标营销探究
北京市场上,一些我们熟悉的“进口货”,其实是国产。这种情况在家居、服装鞋帽、化妆品、食品等行业中并不少见。
当代商城营销策划部部长金梅介绍,假进口品牌主要有两种,一种是中国人在国外注册一个品牌,然后拿到中国来生产销售,就号称自己是进口品牌;还有一种是国外的品牌,确实是国外的真品牌,但它不是国外生产的产品,而是国内生产的。好一点的方式是国外设计、国内加工,因为国内的劳动力价格比较低;比较差的方式是买一个商标使用权,连设计师都是国内的。
据悉,真正是纯进口的产品,既是国外的品牌,也是国外生产的产品,进口到国内,除了少数耳熟能详的奢侈品外,确实比较少。这主要是由于价格因素,这样的产品运到国内来卖,价格太高,市场并不是特别好。
■ 追因
研发、营销滞后所引发
品牌是什么,这个问题,经济学家已经争论了一百年,至今没有定论。但是有一点是肯定的,品牌是社会公众特定的,对市场对象的评价和认同。中国百货商业协会一位负责人介绍,在产品的价值链当中,有两个高端,一个高端是产前研发,也就是知识产权,第二个是产后的营销,打响了品牌,从市场获得利益。据统计,生产环节创造的价值只有30%,剩下70%来自这两个高端,一个产前一个产后。
中国目前这两个高端都还处于弱势,在这种情况下,企业有两种选择,一种就是像现在很多人在做的假洋品牌,短期从社会获利;还有一种就是自主创新,创建自己的知识产权,打响自己的品牌,从市场真正形成强大的竞争力。比如家电行业的海尔等国产品牌。
清华大学经济管理学院市场营销系教授李飞认为,首先,一个品牌的建设,要有一个区域化目标,一个全国性的品牌,还是一个世界级的品牌;不同的区域划分会有不同的设计理念。另外,品牌的建设也是跟目标顾客相匹配的,目标顾客的需求是怎样的,就要设计相应的名称。
目前国内企业在发展过程中,有些不太成熟,认为消费者崇尚洋品牌,所以就故意用外文来做品牌名,这样实际上会产生一些误导和虚假的成分,不应提倡。
在品牌建设早期,可以采用这样的方法,但是一个成熟的企业,真正要发展自己的品牌,不建议采取。但是如果这种品牌就是想做成一定规模,国际化的品牌,或者从目标顾客上,既满足中国人的需要,也满足在中国的外国人的需要,那在品牌规划上,有中文、有外文,也是可以接受的。
更多的中小服装企业在实际运作中,常常冒知名品牌之名,行欺骗买家之实。在这些企业的概念里,借用一下知名品牌,至多是他们为了生存而迫不得已犯下的“原罪”。服装领域知识侵权的乱象,在官方多年高喊打假且在不少领域大有进展的状况下屡禁不绝。有的品牌甚至公然“拿来”国外的知名品牌,其专卖店赫然打出“某某中国有限公司”的招牌混淆视听,而且有的山寨版“洋”企业竟然已经在国内获得甚高的荣誉。其傍名牌手法和效果可谓登峰造极。试问这样的操作手法即便获得相当高的品牌贡献率,又有何值得效法之处?
上述多少有些极端的例子,起码可以说明民间资本对品牌贡献率的敏感度和追逐程度已经大大超出我们的判断。品牌贡献率已经成为一种不需要宣扬的常识。我国纺织工业在这样的浮躁环境里探索产业升级之路,亟须认真思考什么是品牌贡献率,通过什么手段实现品牌贡献率。
靠讲故事不行,靠获得一个好听的奖项不行,靠美人、名人的广告也不行。要想让这三种手段为品牌贡献率作贡献,先要办好另外三件事:品质贡献率、创意贡献率、科技贡献率。只有经历了这三个贡献率的追求过程,才能实现优质的品牌贡献率。
说到讲故事,“红都”是最有故事可讲的品牌,却没把故事讲好。用一个故事就能打动买家的想法,更多的是策划公司出于生存需要打出的幌子,文学在这里至多可以算敲边鼓。就算有好故事,能不能讲好,还要看产品是不是有好品质、好创意和技术特色。
说到好听的奖项,业内获得“中国名牌”称号的企业已经很多。拿了个牌子就是名牌了吗?就能实现品牌贡献率吗?答案不言自明。时下众多名牌称号的主要功能在于广告宣传,是一块先评出后推广的招牌。获得“中国名牌”称号并不意味着该品牌已经在公众心目中获得巨大的认可。更多情况下,买家是从商品标签上获知该品牌的“中国名牌”身份。而一般意义上,真正的中国名牌不是评出来的,应该是消费者大量、多年的消费行为“买”出来的,应该是用买家的钞票竖起来的口碑,这或许就是国家叫停评选“中国名牌”的原因之一。
再说靠美人、名人的广告。业内不惜一掷亿金谋得好名的企业并不鲜见。砸钱就一定能砸出名牌,获取品牌贡献率么?事实并非如此。有好策划、好包装、知名人士捧场,就可以包打天下吗?如果可行,这事就轮不到企业来做了。银行最有钱,何不自己操刀?

话说回来,产业的转型升级需要务实。品质贡献率、创意贡献率、科技贡献率应该是产业升级的基础和基本过程,讲故事、拿奖项、砸广告应该是锦上添花。当然我们并不否认我国存在不少既务实又务虚的优秀企业。

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站在中国纺织强国整体进程的角度上看,我国纺织工业产业链上规模以上号称十几万家企业,都在追逐品牌贡献率。但是,靠品牌获得超额利润的企业永远是少数,是《品牌战略之惑》一文中提到的“品牌永远只存在于一个行业的顶部”。对于产业整体而言,强调好品质、好创意、好技术对产业的提升作用,来得更实在、更扎实。没有这三个前提,品牌贡献率就失去了抓手。如果有一大批企业品质水平接近德国、创意能力比肩法国、科技水准紧跟日本,我们渴望的品牌贡献率自然会水到渠成。【】