[摘要]昌吉广告公司解读新疆发光字设计企业发展之道—抱团取暖。继2008年北京奥运会之后，新疆发光字设计行业发展迅猛，众多资本蜂拥而至，造就了大批的新疆发光字设计公司，但是随着厂家的增多，市场的逐渐饱和，就出现了“粥多僧少”的局面，也加大了LED显示企业之间的竞争渐趋“白热化”。
解读新疆发光字设计企业发展之道—抱团取暖。继2008年北京奥运会之后，新疆发光字设计行业发展迅猛，众多资本蜂拥而至，造就了大批的新疆发光字设计公司，但是随着厂家的增多，市场的逐渐饱和，就出现了“粥多僧少”的局面，也加大了LED显示企业之间的竞争渐趋“白热化”。
近年来，新疆发光字设计企业受外部宏观经济压力及欧美经济危机复苏迟缓等因素的影响，加上行业内部价格战、产能过剩、无序竞争等问题日益突出，目前新疆发光字设计行业已经进入洗牌整合期。在行业洗牌的过程中，必然伴随着一些企业直接退出市场，而首当其冲的就是这些中小型企业。面对行业市场遇冷，中小企业经营状况呈现出两极分化的局面，大多数企业业绩下滑，经营惨淡；然而，有一小部分中小企业受到的影响较小，业绩仍能保持稳步上升。
那么，中小企业面临怎样的危机呢？首先是产品的质量、技术和创新等方面并不能与大企业相抗衡，从而导致其在市场竞争中不具备优势。尤其是近几年，行业不景气，市场需求遇冷，经济增速变缓，导致大多数中小企业的利润空间一再被压缩，生存已岌岌可危。
除了利润空间被压缩，行业内普遍存在“三角债”问题。一些LED中小企业禁不住市场诱惑，前期大幅度扩张，然而现有市场容量没能达到预期，在没有雄厚的资本、过硬的技术、优势品牌和优秀的运营及盈利模式做后盾和依托下，企业在激烈且无序竞争中资金链就会出现超负荷运转，一旦经营不善，三角债问题就会接踵而至，在上游，企业用不断延期的空头支票支付供应商货款，下游又被经销商拖欠预付款，一旦这种“平衡”被打破，就会出现资金链断裂的悲剧。
融资难一直是中小企业难以翻越的“大山”。中小企业的融资渠道比较狭窄，自身融资能力以及资金运作情况可能并不乐观，抗风险能力比较差。资金的缺乏使得中小企业的经济实力相对薄弱，一定程度上制约了企业的快速发展。
不仅如此，部分中小企业自身的管理及定位也存在很多问题。主要体现在：缺乏完善的管理体制，管理模式单一；管理层缺乏长远的眼光，只追求短期的利益；缺乏战略规划，没有明确的定位，不顾自身的实际情况，盲目发展；人事管理缺失，留不住优秀人才等等。
此外，部分中小企业创新意识不足，产品大多都是“山寨”而来，哪里有钱赚就在哪里扎堆，没有量体裁衣。因为缺乏创新意识与技术能力，产品的同质化问题严重，同行之间只能通过价格战来竞争。爆发激烈的价格战时，大企业凭借雄厚的资金优势，打组合拳，虽不挣钱，但也亏得起。而中小企业“躲不起也伤不起”，要么无奈地跟风，要么倒下。
针对以上如此多的危机，是否中小企业就无法生存了呢？当然不是，市场这么大，总有立足之地的，就看你是否看到了方向，比如：“精根细作”、“人无我有，人有我精”，细分市场如创意显示屏、小间距、COB、透明屏、舞台租赁等等，与大企业的利益不相冲突。据行业内有名人事分析，面对行业新形势，中小企业在找准自身定位的基础上，往细分化市场发展是值得肯定的。
在行业发展的大潮中，中小企业要么技术有优势，要么市场有优势，要么客户关系有优势，要么价格有优势。总而言之，不要盲目跟从大企业走，要明确自身定位、加强创新能力、在产品品质上下功夫。
中小企业不妨抛弃“大而全”，坚持“小而美”，产品线不要铺得太长，找准适合自己的细分市场，要聚焦，走差异化路线。特别是面临国家“一带一路”战略、十三五规划、供给侧改革等机遇的当下，中小企业应该顺应经济的发展需求，时刻“看准”产业政策，寻求转型升级。
未来几年，行业资源整合、企业并购重组、做大做强将促使LED显示应用行业格局发生重大调整，被动或主动的并购整合将是大势所趋，竞争优势将进一步向具备技术、市场、渠道和规模优势的企业倾斜。大企业与中小企业分工协作的行业生态正在逐渐成形：大企业将愈加注重常规产品的开发，中小企业将进一步挖掘细分化市场，精耕细作。
在行业需求遇冷的情况下，中小企业“单打独斗”将愈加艰难，除了发力细分市场，抱团取暖或许也不失为一条出路。2016年已经来临，是突破自我还是坚守阵地，你准备好了吗？
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