发布于 2016年10月31日
告诉你近年来，在《中国制造2025》和“产业4.0”等理念的引导下，“机器换人”成为了家居行业批评争辩的话题。越来越多的家居企业引入“机器人”作为提升效率的关键，而实际上，对于家居业的“机器换人”现象，业内的观点纷歧。“机器换人” 一个宣传的噱头?
目前家居企业在这上面走在最前端的，可以或许是拥有互联网基因的尚品宅配了。无论是线上线下，媒体公关，尚品宅配都可谓是不遗余力的宣传自己“中国智造”的观点。机器批示人干活。“好比加一个零件，机器人会说请拿两块板进去，告诉你是横着还是竖着放进去，进入后自动切割，从订单处理供应链流进去后传到机器，效率是异常平凡企业的6~8倍。”尚品宅配的李连柱说，去年他们组建了一个团队，从外面买机器人研制自己小型的分娩线，零件由机器自己加工进去。
我们不知道可否真如李连柱说的那样，效率能达到异常平凡企业的6—8倍。但能做到尚品宅配这样的企业并不久不多。大多数企业面对的艰难非常多，“机器换人”说起来很美好，但具体实现起来却并非易事。眼前往往是巨额的设备投入，同时机器的损坏、缺人维修等成就也会浮出水面。其余，机器人观点在中国成本市场被炒成风口上的猪，但实际上，大部分机器人公司还是在低端挣扎，缺乏核心技能。
尽管这一新观点还存在诸多弊病，但还是有很多企业插足，却有效解决这些成就。所以目前对大多数企业来讲，其实还只是一个宣传的噱头，只是有名无实的机器化。“机器换人”，仅限于那些有一定力量且各项基本功曾经完美的企业。
机器人和人抢饭碗?
马云曾经预言，“30年内机器人产业会有奔跑发展，未来机器人会像汽车、飞机异常普及”。异常我们也看到，富士康裁掉了6万人。那么，“机器换人”可否会威胁家居行业劳动者存在的价值?其实，行业“机器换人”兴起主要有两个原因起因：一是赓续减少的利润，和赓续上升的人工成本正在压缩着传统家居制造业的生存空间;二是在政府的主导下，中国的经济正处于转型进级的布局调度中，企业的硬件及软件都必须跟上国家从“中国制造”向“中国创造”迈进的步伐。
一直以来，“中国制造”就是低质、昂贵的代名词，中国作为世界最大的制造工厂，制造业的地位却不绝难以得到提升，因为我们另有很多的制造业不绝停留在大批量产出的层面。家居行业作为传统制造业的大板块，在产品品质成就上经常被爆出化学物质含量超标、所用木柴造假，产品计划的模仿、复制、抄袭等成就也层出不穷。借着“产业4.0”的进级，相信这些成就都能得到改进。
另一方面，对于家居行业来讲，传统工匠才更加的理解工艺中的一些特性，把工艺的调度完整地压在一个机器人身上，这显著不太实际。再精密再智能的机器人，都要接管人的指令，且为人做事，而非威胁劳动者存在的价值。被机器人约束进去的劳动力资源，可以或许设置设备陈设到更精密的岗位上去。
科技的进步，一定推动分娩力的发展，进而也减轻人的劳动强度。自动化技能日臻成熟，越来越多的机器人取代人的岗位，那些危险的、繁重的、呆板的事来由机器人来实现，对此，我们不应感到丧气和惶恐，而应是幸庆。“机器换人”是把双刃剑。用得好，企业的竞争力迅速提升，迈上发展的快车道;用得欠好，投资失败，效益受影响，甚至企业倒闭。
安徽在劳动力密的家居家装行业，安徽最好的装修公司水墨空间提示您，大规模的自动化能节约成本，进步效率，劳役释放，所以“机器换人”肯定是大势所趋。但如何理解“机器换人”、如何有效地履行针对性地“机器换人”，都将决定企业在新一轮的竞争中的成败。