[摘要]新疆培训机构的企业文化与企业战略管理、企业的愿景、使命、目标、战略以及战略的实施所构成的循环体系就是企业战略管理所应包含的任务。这些任务需要不断地进行调整
的企业文化与企业战略管理、企业的愿景、使命、目标、战略以及战略的实施所构成的循环体系就是企业战略管理所应包含的任务。这些任务需要不断地进行调整，才能适应企业发展的需要。任何企业战略的成功实施都与企业自身的文化息息相关，因此，企业文化在企业战略管理中也有着特别的作用。
自20世纪80年代起，企业管理就从经验和科学管理进入了文化管理，企业文化逐渐成为企业竞争力的核心。企业文化通常是指一个企业的指导思想、经营理念和包含价值观、道德观、行为规范在内的工作作风等。企业的情况不同，其文化也各不相同。但共同点则是：每个企业都有与自身发展相适应的、有自己特色的、广大员工认可的行为规范、规章制度、企业理念和价值观等。而正是这些有形的硬文化和无形的软文化，指导着企业战略的制定和实施，支撑着企业不断向前发展。
发展目标可以带动战略，战略则能驱动文化发展。企业必须首先确立目标，才能达成目标。目标的达成需要战略的支持，战略的实施需要信念的支持。企业文化是企业战略思想的表现，也是企业团队信念的体现。企业文化和企业战略表面看起来是两个泾渭分明的概念，但实际上两者之间有着十分紧密的联系，主要表现在以下几个方面：
首先，优秀的企业文化是正确制定企业战略的重要条件。优秀的文化能够突显企业特色，容易形成企业成员共同的价值观，同时企业文化所具有的鲜明个性，有利于企业制定出与众不同的、克敌制胜的战略决策。希望介绍的以上的内容对大家是有帮助的。如果大家还想知道更多的信息，那就请继续等待小编的分享吧